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來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-08-04

電商倉儲庫存管理信息化要求更高

傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”,而電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。特別是在“雙11”和“雙12”促銷期間,訂單量急劇增加,這就要求更復(fù)雜和更高的貨物管理標(biāo)準(zhǔn)。也注定了電子商務(wù)倉儲比傳統(tǒng)倉儲更離不開信息管理。


讓我們看看效率較高的信息倉庫管理系統(tǒng)(WMS)如何幫助電子商務(wù)企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

提高貨物進(jìn)出倉庫的效率

倉庫管理系統(tǒng)通過信息自動化提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率,很大提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率。例如,傳統(tǒng)的倉儲使用過多地依賴于純手工采摘操作的熟練采摘者;一旦貨物交付不正確,不但會影響客戶滿意度,還會增加退貨和換貨成本。倉庫管理系統(tǒng)可以對多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確定位所有貨物,優(yōu)化揀選路徑,很大提高揀選機(jī)的揀選效率,降低出錯率。 倉庫管理系統(tǒng)通過信息自動化提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率,很大程度提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率。長寧區(qū)代倉儲平臺查詢

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隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,將需要第三方倉儲配送托管服務(wù),因?yàn)閭}儲配送服務(wù)可以為公司節(jié)省大量能源。那么什么是第三方倉儲?

所謂第三方倉儲,即企業(yè)將自己公司的貨物委托給倉庫進(jìn)行保管服務(wù),倉庫負(fù)責(zé)儲存、搬運(yùn)、搬運(yùn)、物流等活動。在雙方的合作中,注明了倉儲和公司合作的期限、價(jià)格等要求。因此,第三方倉儲和托管服務(wù)可以讓外部公司承擔(dān)公司的物流、搬運(yùn)等活動,從而減輕公司運(yùn)營的壓力。

第三方倉儲是高度可接受的,因?yàn)樗峁┝嗽S多服務(wù),并且非常完善、靈活,超出了傳統(tǒng)倉儲。那么這些倉儲服務(wù)呢?

提供所需的所有類型的倉儲場所。

如果一家公司找到了倉庫托管服務(wù),它可以把所有公司不能放入倉庫的貨物放入倉庫。由于這種托管類型的倉儲面積相對較大,對場地條件的要求也相對較高,可以選擇普通倉庫或保溫倉庫作為倉儲物品的類型,以提供滿足要求的倉儲環(huán)境。

在風(fēng)險(xiǎn)損失方面,第三方倉儲公司也可以為企業(yè)分擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),分擔(dān)您的擔(dān)憂。企業(yè)本身不再承擔(dān)貨物保存受損的所有風(fēng)險(xiǎn)。 長寧區(qū)代倉儲平臺查詢上海禾場與您分享倉儲的重要性。

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3.多產(chǎn)品跨區(qū)域訂單。也就是說,在一個(gè)訂單中有許多種商品,并且這些商品存儲在不同的倉庫中。例如,同一個(gè)訂單有鞋子和衣服。提貨有兩種方式:一是在不同區(qū)域同時(shí)提貨和分貨,類似于多產(chǎn)品單一區(qū)域,即跨區(qū)域同時(shí)提貨和分貨;另一種是在不同地區(qū)提貨,同時(shí)播種,即從不同地區(qū)提貨,統(tǒng)一收貨,然后再播種到相應(yīng)的訂單。復(fù)檢時(shí),需要多產(chǎn)品復(fù)檢才能根據(jù)訂單找到貨物。通過對訂單的分析和分類,制定了相應(yīng)的揀貨策略而不是一概而論,可以有效避免重復(fù)勞動,提高整體效率,使作業(yè)有序進(jìn)行。WMS系統(tǒng)可用于判斷訂單類型、設(shè)置波動、確定提貨方法、發(fā)出提貨任務(wù)以及使用哪種檢查方法。WMS系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則自動判斷,指導(dǎo)操作人員進(jìn)行相應(yīng)的操作,避免人工判斷的錯誤,減輕操作人員的壓力。操作員只需根據(jù)系統(tǒng)說明完成簡單操作,無需判斷和選擇。

與庫存準(zhǔn)確性相關(guān)的各個(gè)緯度:

基礎(chǔ)設(shè)施框架的影響

組織結(jié)構(gòu)的影響:

不合理的組織結(jié)構(gòu)會使倉庫的責(zé)任和分工不明確。這將導(dǎo)致庫存質(zhì)量控制框架內(nèi)人員職責(zé)的變化。在通常情況下,如果允許同一級別的兩個(gè)經(jīng)理管理,他們將在不同的位置遇到不同的團(tuán)隊(duì),例如分類和擱置,這在討論庫存準(zhǔn)確性的責(zé)任時(shí)經(jīng)常發(fā)生。

人員影響:

這主要是指人員的個(gè)性本身是否具有責(zé)任心、責(zé)任心和細(xì)心的特點(diǎn)。無論管理體系和技術(shù)設(shè)備有多好,如果由不負(fù)責(zé)任的人操作,他們都無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的既定目標(biāo)。

管理目標(biāo)的影響:

為了評估什么得到什么,倉庫經(jīng)理必須對庫存準(zhǔn)確性參數(shù)給予足夠的關(guān)注和敏感性。這必須被視為與管理層薪酬掛鉤的評估指標(biāo)。

企業(yè)文化的影響:

企業(yè)文化宣傳的方向必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任和服務(wù)的內(nèi)容,這樣團(tuán)隊(duì)成員才能通過企業(yè)文化的引導(dǎo)逐步改善管理者所要求的行為特征。 倉儲管理的心得秘笈來了。

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    倉儲企業(yè)之間的競爭加劇。國內(nèi)的倉儲設(shè)施無法滿足物流活動的需要,原有的倉儲企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金,國外的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉庫作為發(fā)展物流的平臺。這種趨勢加大了倉儲企業(yè)間的競爭力度。企業(yè)倉儲業(yè)存在的問題:1、倉庫數(shù)量大,但布局不夠合理。2、倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機(jī)械化的認(rèn)識不足。3、倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而企業(yè)目前這幾方面的人才都很匱乏??偟膩碚f,要改善現(xiàn)在的倉儲業(yè)情況,就需要一個(gè)合適的貨架和倉儲方案。提升作業(yè)流程效率是每一位管理者的**工作之一,面對復(fù)雜的庫內(nèi)情況,管理人員需要通過制定不同方面的流程制度來確保作業(yè)的規(guī)范性,并以此來提升作業(yè)效率。因?yàn)閹靸?nèi)作業(yè)的規(guī)范性意味著出錯率的降低,出錯率的降低勢必會提升倉儲作業(yè)的效率。 丟失:首先,我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。奉賢區(qū)企業(yè)倉儲企業(yè)

關(guān)鍵是根據(jù)公司的規(guī)模和重點(diǎn)以及用戶特征,制定一套符合公司需求的抽樣標(biāo)準(zhǔn)。長寧區(qū)代倉儲平臺查詢


第三,提供效率較高的訂單管理服務(wù)




企業(yè)只需將采購明細(xì)導(dǎo)入第三方倉庫配送服務(wù)系統(tǒng)。倉庫人員收到信息后,使用手持掌上電腦根據(jù)訂單號提貨。之后,檢查成品,看是否有錯揀、多次揀貨和漏揀的情況。



完成審核后,合理包裝貨物,并將清單粘貼在貨物上。小塊貨物支持稱重操作。通過比較包裝的實(shí)際質(zhì)量和理論質(zhì)量,我們可以判斷貨物是否異常。同時(shí),WMS系統(tǒng)可以對訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì),針對不同類型的訂單制定相應(yīng)的波動組合策略,從而提高倉庫的整體效率。同時(shí),倉庫人員在處理多個(gè)訂單時(shí)不會出錯。




第四,提供物流和運(yùn)輸服務(wù)。




物流運(yùn)輸服務(wù)是每個(gè)第三方倉儲配送企業(yè)都會擁有的服務(wù)。公司將貨物存放在第三方倉儲企業(yè),貨物的配送和運(yùn)輸也由第三方倉儲企業(yè)完成,從倉儲到B2B、B2C等一站式服務(wù)的配送。





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