企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó)公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷(xiāo)與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國(guó) ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類(lèi)軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供人力資源管理和薪酬計(jì)算。上海ERP績(jī)效系統(tǒng)有哪幾種

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，較為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過(guò)去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒(méi)的不斷加強(qiáng)。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對(duì)容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國(guó)別申報(bào)經(jīng)營(yíng)成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就?huì)在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來(lái)實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。上海ERP車(chē)間系統(tǒng)有哪幾種通過(guò)系統(tǒng)可以管理分布在全國(guó)乃至世界各地的分公司、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷(xiāo)商以及出差在外人員，讓管理無(wú)處不在。

基于供應(yīng)鏈管理思想的ERP，在實(shí)施過(guò)程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者,決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的行業(yè)主導(dǎo)者，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤(pán)棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢(xún)與調(diào)研工作:咨詢(xún)就是要通過(guò)管理咨詢(xún)**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來(lái)變化特點(diǎn)等情況。

集團(tuán)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行，是一個(gè)需要不斷分析和快速驗(yàn)證的過(guò)程，然而等待分子公司匯報(bào)是一件極其繁瑣和痛苦的事情。先是各公司收集整理數(shù)據(jù)，光匯總、核對(duì)就要花上幾天幾周，之后還要總部統(tǒng)一匯總、分類(lèi)，再按各方要求制表、打印或發(fā)送。不只周期長(zhǎng)，難統(tǒng)一，時(shí)效差，而且報(bào)表維度太少。如果頻繁統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，上下又會(huì)抱怨連連，很難滿(mǎn)足集團(tuán)決策和監(jiān)管需求。身處數(shù)字時(shí)代，大數(shù)據(jù)分析和智能化算法已是每個(gè)企業(yè)必備，集團(tuán)企業(yè)更不用說(shuō)。德米薩智能ERP系統(tǒng)可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以自動(dòng)生成多維度、自動(dòng)化、圖形化報(bào)表，并且內(nèi)置了計(jì)算公式、多端采集、語(yǔ)音識(shí)別、圖形識(shí)別、自動(dòng)推薦、混合分析、深度挖掘等各種智能化算法。上到集團(tuán)，下到員工，可以直接將分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)管理所需要的地方。系統(tǒng)客戶(hù)端無(wú)需安裝任何軟件，無(wú)需專(zhuān)門(mén)配置維護(hù)人員，降低了企業(yè)辦公成本，使用瀏覽器即可實(shí)現(xiàn)全球辦公。

市場(chǎng)上有很多的企業(yè)其旗下的子公司之間行業(yè)、規(guī)模、地區(qū)、業(yè)務(wù)等，并不完全相同，由此導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略等存在差異。考核、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一，無(wú)法發(fā)現(xiàn)集團(tuán)與外部、子公司與子公司的真實(shí)差距，找不準(zhǔn)問(wèn)題，影響發(fā)展大局。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以從業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、應(yīng)收付、費(fèi)用層面，一鍵自動(dòng)對(duì)比全集團(tuán)總額、各子公司占比與走勢(shì)。也能按合同、按回款、按時(shí)段等，一鍵精細(xì)化對(duì)比分析。還能按業(yè)績(jī)、毛利、凈利、人效等，一鍵實(shí)時(shí)排行。甚至在一個(gè)界面一鍵切換對(duì)比各子公司回款、付款、毛利、余額、人效、成果等哪些公司、業(yè)務(wù)、品類(lèi)等做得好，哪些盈利或虧損了，了然于心。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供在線(xiàn)客戶(hù)服務(wù)和支持。上海ERP車(chē)間系統(tǒng)有哪幾種

系統(tǒng)集成客戶(hù)卡片功能一張頁(yè)面顯對(duì)應(yīng)客戶(hù)內(nèi)容：聯(lián)系方式、跟進(jìn)記錄、歷史報(bào)價(jià)、成單情況等。上海ERP績(jī)效系統(tǒng)有哪幾種

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)畫(huà)）的簡(jiǎn)稱(chēng)，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測(cè)在今后資訊時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。 ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟體。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)接口，套用開(kāi)放系統(tǒng)製作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。上海ERP績(jī)效系統(tǒng)有哪幾種