據(jù)統(tǒng)計，中國大陸地區(qū)，共有3234家星巴克門店！其中，上海位于前列，北京，杭州，蘇州，深圳，廣州，成都緊隨其后。蘇州共有166家門店，超越了南京、深圳等老對手，排行全國第四！星巴克算法！蘇州位列全國第四？星巴克開店選址，是非常有講究的。公開資料顯示，星巴克選址時會綜合考慮幾十項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，包括居民可支配收入、游客人均消費、地區(qū)生產總值等指標，來預判是否會有足夠的人流支撐運營。星巴克能選中的地方，周邊消費能力一般都不會很差，選中都是中產以上的社區(qū)。一般來說，市中心、旅游景點、金領白領商務區(qū)、大型交通樞紐都是比較好選擇，居住區(qū)與其他商務區(qū)是次選。業(yè)界甚至有一個說法：以星巴克咖啡的門店數(shù)量，衡量一個地區(qū)的商業(yè)競爭力與消費活力，這一指標被稱為“星巴克算法”。全國范圍的榜單排名也驗證了這一點，經濟很強的上海、北京、江蘇、廣東、浙江，穩(wěn)居全國前5，并與其他省份拉下了巨大的差距。數(shù)據(jù)來源：星巴克官網(wǎng)、百度地圖、中國新聞周刊統(tǒng)計截止時間：再細化到城市，排行有幾點值得注意：榜單由北上廣深（4）+強省會（4）+明星地級市（2）構成；上海門店數(shù)量比2~4名的總和還要多；杭州、蘇州表現(xiàn)優(yōu)異。想在江南水鄉(xiāng)欣賞水木清華 體驗人文風韻嗎？南京辦公寫字樓創(chuàng)造輝煌

從2000年開始，上海開始探索跨國公司地區(qū)總部的引進和扶持。因為我們發(fā)現(xiàn)，跨國公司全球治理架構中有一種搭閣樓的模式，就是在某一個國家某一個區(qū)域，它投資的項目越來越多，設立的公司越來越多，但是這些公司都是母公司直接投資，母公司直接管理，它的比較大的痛點就是管理效率降低，在這個區(qū)域或國家，它們自己的企業(yè)沒有協(xié)同性，而且互相競爭互相爭奪市場形成內耗，由此在這個區(qū)域或這個國家成立一個地區(qū)總部，管理所有在這個區(qū)域它自己的所有公司，從原來垂直性的管理，變成矩陣式的管理模式。我們看到了這種治理模式出現(xiàn)的必要性，在國家商務部和上海市有關部門的大力支持下，2002年浦東誕生了跨國公司地區(qū)總部，到2018年底，浦東已有300家跨國公司地區(qū)總部的集群。這300家地區(qū)總部平均每家投資超過1億美元，經濟貢獻超過2億人民幣，深度參與了上海五個中心重要功能區(qū)建設。連云港辦公寫字樓創(chuàng)造輝煌該智慧運營平臺專為稻谷互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)園內企業(yè)定制，實現(xiàn)人、車、物、設施多方面的空間管理和實時監(jiān)控。

   長三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，我認為是基于國際競爭的大變局。這是當前經濟面臨的挑戰(zhàn)而形成的國家發(fā)展戰(zhàn)略新鮮的布局謀篇，重要是要多元提升長三角區(qū)域的高質量發(fā)展的能力！我認為，除了要有行之有效推進體制機制和近中期協(xié)同發(fā)展規(guī)劃和行動計劃外，長三角的各個城市，都應該找準融入國家戰(zhàn)略的定位和著力點。對于蘇州如何融入長三角一體化發(fā)展的國家戰(zhàn)略，我從精確定位、多元融合、借梯登樓等提三方面的建議，供參考。1.精細定位。建議對標世界其他五大城市群成功的經驗，進行比較研究，找到五大城市群發(fā)展的內在規(guī)律，尤其是重要城市和周邊城市的既差異化又高度協(xié)同的發(fā)展模式，如研究紐約周邊城市，東京周邊城市，倫敦周邊城市的發(fā)展模式、路徑、機制、策略、方式等，從而找準蘇州在長三角一體化發(fā)展的定位。2.多元融合。長三角的這一輪高速發(fā)展，緣起于浦東開發(fā)開放，這是寶貴的經驗和成功的路徑。建議蘇州可以考慮，以長三角一體化發(fā)展提升為國家戰(zhàn)略的重大契機，把給予上海的三大紅利當作蘇州的紅利，相應提出從多元接軌上海向多元融入上海的轉變。

稻谷人工智能產業(yè)園：沿基地周邊設置主要車行道路，園區(qū)中心區(qū)域結合景觀設計為純人行系統(tǒng)，通過分層水平聯(lián)系廊及豎向交通系統(tǒng)，便捷高效的連接辦公區(qū)與服務區(qū)，達到人車分流的效果。效便捷的停車及流線組織，很大程度減少車流在園區(qū)的穿越，提高人行及園區(qū)各類活動空間的的舒適性。另外，在主入口及產業(yè)用房附近設置一定數(shù)量的地面停車，方便臨時停車及來訪車輛需求，減少車庫停車就交通壓力，改善停車環(huán)境，提高便捷性。生態(tài)小徑，景色宜人，健康花園，空間豐富。通過陽光草坡，綠蔭步道，健康步道，塑造的立體式生態(tài)系統(tǒng)景觀通過地面廣場，架空休閑廊道，屋頂活動平臺等手法延伸活動空間結合景觀設計融入多種功能需求，滿足對交往，展示，游憩，商務等需求。園區(qū)交通設施配套齊全，緊鄰蘇州軌交4號線同里站，西側的同津大道連接吳江。

    中國革新開放40年，尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經濟，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長三角重要的節(jié)點城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經過28年的革新開放，從一個完全農村化的地區(qū)，已經成為上海五個中心建設的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發(fā)達城市和成功的經驗，并清醒地看到，隨著商務成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應對措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應對措施之一，就是大力發(fā)展總部經濟。無論我們想去欣賞外灘的夜景，還是去五大湖之一太湖的花海、溫泉、島嶼亦或是去同里。湖南辦公寫字樓品牌

稻谷互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)園在長三角一小時都市經濟圈，規(guī)劃的滬蘇湖高鐵、通蘇嘉甬高鐵快速連接長三角各大主要城市。南京辦公寫字樓創(chuàng)造輝煌

產業(yè)園商業(yè)、公寓配套是指產業(yè)園區(qū)內為滿足企業(yè)員工和周邊居民的生活、工作需求而設置的商業(yè)設施和居住公寓。這些配套設施通常包括購物中心、餐飲店、娛樂場所、健身房、便利店、藥店等，以及公寓樓。以下是對這些配套設施的詳細描述：購物中心：產業(yè)園區(qū)內的購物中心通常提供各種品牌的服裝、鞋帽、化妝品、家居用品等，滿足企業(yè)員工和周邊居民的購物需求。此外，購物中心還設有超市、電影院、兒童游樂區(qū)等，為顧客提供豐富的休閑娛樂體驗。餐飲店：產業(yè)園區(qū)內的餐飲店包括各種中西餐廳、快餐店、咖啡廳、茶館等，提供豐富多樣的美食選擇。這些餐飲店不僅滿足企業(yè)員工的用餐需求，也為周邊居民提供便利的就餐環(huán)境。娛樂場所：產業(yè)園區(qū)內的娛樂場所包括KTV、桌游吧、網(wǎng)吧等，為企業(yè)員工和周邊居民提供休閑娛樂空間。這些場所通常在晚上營業(yè)，是人們在工作之余放松身心的好去處。南京辦公寫字樓創(chuàng)造輝煌