與眾多園區(qū)管理不同，稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為園區(qū)企業(yè)提供打卡考勤、人事管理，審批匯報(bào)等常用辦公需求。值得一提的是，該服務(wù)為定制化服務(wù)，確保要與企業(yè)業(yè)務(wù)一體化。無論是普通寫字樓人員，還是園區(qū)專屬排班考勤，園區(qū)運(yùn)營考勤系統(tǒng)均適用。統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化流程更有利于園區(qū)統(tǒng)一各種工單，高效管理和處理任務(wù)。細(xì)心的人會(huì)注意到，有了智慧園區(qū)APP，規(guī)模較大的企業(yè)的員工可以通過GPS定位或WIFI打卡，不需要匯總考勤也能統(tǒng)一管理，行政人員的工作量很大減少。對(duì)于員工來說，加班申請(qǐng)、共享日程、會(huì)議安排等可以通過智慧園區(qū)APP一鍵完成，管理者一鍵審批，很大提高工作效率。如今，線上辦公成為一種趨勢(shì)，為眾多園區(qū)企業(yè)提供新的工作方式。智慧園區(qū)APP基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)日常管理事務(wù)的全覆蓋，線上調(diào)度，安全高效，進(jìn)一步推動(dòng)協(xié)同辦公的進(jìn)程。相信不遠(yuǎn)的將來，智慧園區(qū)APP在園區(qū)企業(yè)中不斷滲透和普及，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)型。?刷臉就能入園、報(bào)修繳費(fèi)靠智能、停車找車精細(xì)定位、考勤審批自動(dòng)匯報(bào)......工業(yè)園區(qū)品質(zhì)辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)

中國革新開放40年， 尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務(wù)全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經(jīng)成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長(zhǎng)三角重要的節(jié)點(diǎn)城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過28年的革新開放，從一個(gè)完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個(gè)中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機(jī)和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動(dòng)對(duì)標(biāo)世界發(fā)達(dá)城市和成功的經(jīng)驗(yàn)，并清醒地看到，隨著商務(wù)成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應(yīng)對(duì)措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)對(duì)措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。南通辦公寫字樓發(fā)展趨勢(shì)科技地產(chǎn)項(xiàng)目不僅關(guān)注建筑本身，更注重為入駐企業(yè)提供多種服務(wù)與支持。

說到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，很多園區(qū)由于沒有足夠的停車位，業(yè)主的愛車只能在外“露宿”，甚至有人因小區(qū)停車問題引發(fā)矛盾，園區(qū)綠化率低，本該綠化的地方變成了建設(shè)用地，規(guī)劃不多元，步道和停車區(qū)域混亂......類似上述因園區(qū)規(guī)劃不完善導(dǎo)致的問題，會(huì)給園區(qū)內(nèi)員工帶來很多不方便。不過在稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園辦公，就不會(huì)出現(xiàn)類似問題。生命之樹：綠色活力城園區(qū)以“生命之樹“為藍(lán)本建設(shè)“綠色活力之城”由外至內(nèi)的立體景觀規(guī)劃，使得綠意自然生長(zhǎng)。每位心里有愛的工作者，透過明亮的玻璃窗，時(shí)刻都能感覺置身于生機(jī)盎然的綠意中。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園由1棟18層行政辦公、1棟12層住宿配套、4棟13F精品辦公、34棟3-5層多層花園辦公樓組成。室內(nèi)外私享空間與公共空間，相互映襯，疏密有致，達(dá)到生態(tài)軟件園區(qū)的氛圍。

   關(guān)于復(fù)旦張江長(zhǎng)三角協(xié)同創(chuàng)新研究院，全稱為：復(fù)旦大學(xué)張江研究院長(zhǎng)三角（吳江區(qū)）協(xié)同創(chuàng)新合作發(fā)展研究院，是由東太湖度假區(qū)（太湖新城）、復(fù)旦大學(xué)張江研究院、步步高·稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園三方共建的集技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化和人才集聚的政產(chǎn)學(xué)研經(jīng)為一體的科技服務(wù)平臺(tái)。研究院建設(shè)在吳江太湖新城的稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園1號(hào)樓，占地面積約7200平方，配套齊全。研究院東臨上海，北依蘇州，南接浙江，西瀕太湖，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。一手“筑巢”，一手“引智”。為了讓孵化器成為稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新的源泉，復(fù)旦張江長(zhǎng)三角協(xié)同創(chuàng)新研究院積極探索孵化新模式，吸引的創(chuàng)客既有行業(yè)大咖，也有高校博士和國內(nèi)企業(yè)等。爭(zhēng)取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品深度融合，助力企業(yè)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，激發(fā)出新的發(fā)展活力。有人說：左邊是園，右邊是園。是塔是橋，是寺是河，是詩是畫。

稻谷產(chǎn)業(yè)園的雙拼辦公景觀設(shè)計(jì)為環(huán)形布置，庭院分為了前院、后院、側(cè)院、下沉式庭院，一棟兩戶，四周圍合成了超大尺度中心園林，目之所及，皆是綠綠綠綠綠綠綠綠...下沉式庭院：贈(zèng)送面積面積約55㎡，設(shè)置有木平臺(tái)、閱讀角、邊緣綠化帶庭院綠化區(qū)：贈(zèng)送面積約為120㎡，設(shè)置有l(wèi)ogo景墻、門廊、漫步道、休憩座椅...且整個(gè)園區(qū)以四季有花，四季常綠為布局原則，讓員工像是在森林中辦公，極大的增強(qiáng)辦公舒適感。03全戶型空間采光通透建筑師安藤忠雄曾說過：“當(dāng)綠化、光和風(fēng)根據(jù)人的意念從原先自然中抽象出來，它們就趨向天堂”。辦公環(huán)境的風(fēng)格取向、舒適與否對(duì)于提升員工的工作效率和體現(xiàn)企業(yè)文化起到至關(guān)重要的作用。雙拼辦公和一般的辦公樓不一樣，它的設(shè)計(jì)幾乎是三百六十度無角，從各個(gè)角落都能采光，非常不會(huì)出現(xiàn)一面能照到陽光，另一面陰暗的效果。稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園把這些風(fēng)景放入了園區(qū)，造就了一個(gè)特色的3.0產(chǎn)業(yè)園。湖南辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)化

稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園占地約131畝，總建筑面積約33萬方。工業(yè)園區(qū)品質(zhì)辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)

從2000年開始，上海開始探索跨國公司地區(qū)總部的引進(jìn)和扶持。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，跨國公司全球治理架構(gòu)中有一種搭閣樓的模式，就是在某一個(gè)國家某一個(gè)區(qū)域，它投資的項(xiàng)目越來越多，設(shè)立的公司越來越多，但是這些公司都是母公司直接投資，母公司直接管理，它的比較大的痛點(diǎn)就是管理效率降低，在這個(gè)區(qū)域或國家，它們自己的企業(yè)沒有協(xié)同性，而且互相競(jìng)爭(zhēng)互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)形成內(nèi)耗，由此在這個(gè)區(qū)域或這個(gè)國家成立一個(gè)地區(qū)總部，管理所有在這個(gè)區(qū)域它自己的所有公司，從原來垂直性的管理，變成矩陣式的管理模式。我們看到了這種治理模式出現(xiàn)的必要性，在國家商務(wù)部和上海市有關(guān)部門的大力支持下，2002年浦東誕生了跨國公司地區(qū)總部，到2018年底，浦東已有300家跨國公司地區(qū)總部的集群。這300家地區(qū)總部平均每家投資超過1億美元，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過2億人民幣，深度參與了上海五個(gè)中心重要功能區(qū)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)品質(zhì)辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)