工程檢測(cè)和工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)在施工過(guò)程中，承包單位應(yīng)采用各種檢測(cè)手段和先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，就單位對(duì)重要的施工材料和部位可采用自身的設(shè)備進(jìn)行平行檢測(cè)，為工程質(zhì)量的判斷提供參考數(shù)據(jù)，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身需要委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)理部要進(jìn)行材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和工程隱蔽、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，通過(guò)這些工作程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制;對(duì)于材料不合格的，要求購(gòu)貨單位退場(chǎng)處理;對(duì)于施工工序不合格的，必須返修合格后才能給予簽字驗(yàn)收。我們的電力工程建設(shè)都實(shí)行了全過(guò)程監(jiān)理制度，監(jiān)理員采取旁站的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。廣東電力工程監(jiān)理行業(yè)

其主要有漏電保護(hù)、電源線(xiàn)的規(guī)格、基礎(chǔ)開(kāi)挖前是否進(jìn)行管道查明等。（7）監(jiān)理單位出去每日正常的監(jiān)理工作之外，還需要與工程施工單位一起進(jìn)行每月一次的安全大檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的安全**并采取措施，從而保證工程的安全性。3提高電力工程建設(shè)安全監(jiān)理水平的監(jiān)測(cè)措施在電力工程當(dāng)中，其安全監(jiān)理工作有其專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)制、工作程序以及工作制度。因此在進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí)，要要求監(jiān)理人員嚴(yán)格的按照監(jiān)理工作的程序和制度來(lái)進(jìn)行，同時(shí)要規(guī)范其安全管理工作，保證安全監(jiān)理工作的科學(xué)性與合理性。監(jiān)理部門(mén)要加強(qiáng)電力工程的日常安全監(jiān)理工作，并且工程的施工單位也要不斷的加強(qiáng)對(duì)自身施工安全的監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象則要立即責(zé)其整改并給予批評(píng)，同時(shí)上報(bào)到工程的安全監(jiān)理部門(mén)，保證電力工程建設(shè)的安全性。其次，電力工程的安全監(jiān)理工作要堅(jiān)持“防范為主”的原則來(lái)進(jìn)行安全監(jiān)理工作，要按照**的規(guī)定來(lái)進(jìn)行安全監(jiān)理工作。其監(jiān)理部門(mén)需要確保安全監(jiān)理工作的性，注重安全監(jiān)督工作的時(shí)效性，杜絕在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作則要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，需按照相關(guān)的法律規(guī)定來(lái)追究責(zé)任，落實(shí)安全監(jiān)理程序和制度，不能夠使其流于形式。正寧優(yōu)勢(shì)電力工程監(jiān)理加盟通過(guò)監(jiān)理人員的及時(shí)干預(yù)和施工單位合理配合，可以有效避免施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故。

    一、監(jiān)理在施工管理中有重要作用。施工進(jìn)度計(jì)劃管理是整個(gè)施工管理的重要內(nèi)容。目前，主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進(jìn)度慢，結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度快的現(xiàn)象，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握把控進(jìn)度和質(zhì)量的主動(dòng)權(quán)?，F(xiàn)階段普遍存在的問(wèn)題是大部分土方工程都是由施工隊(duì)伍分包的，而各大分包隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，與工程施工要求不適合，達(dá)不到設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項(xiàng)目監(jiān)理一定要嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進(jìn)度。監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的把控問(wèn)題一直是建筑工程施工過(guò)程中重要的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，如果施工單位嚴(yán)格按照合同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求施工的話(huà)，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強(qiáng)度等級(jí)都能滿(mǎn)足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問(wèn)題，其原因不是技術(shù)水平不夠，也不是要求過(guò)高，主要是施工單位對(duì)這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進(jìn)行框架澆注時(shí)，因?yàn)槭褂玫氖潜盟突炷?，塌落度較大，流動(dòng)性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視的思想，振動(dòng)不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴(yán)重的露筋、孔洞等現(xiàn)象。

將安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)工作擴(kuò)大到工程的管理層、臨時(shí)工、季節(jié)工以及農(nóng)民工等，提高所有人員的安全意識(shí)，并且還要將安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容擴(kuò)大到工程安全技術(shù)、安全措施以及安全管理知識(shí)上，使工作人員能夠?qū)こ痰陌踩a(chǎn)有一個(gè)較為的認(rèn)識(shí)。其次就是要加大安全培訓(xùn)的次數(shù)和頻率。電力工程的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可分為周培訓(xùn)和月培訓(xùn)，每周都要進(jìn)行安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中的安全措施和技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和分析，積極的探討生產(chǎn)當(dāng)中的安全問(wèn)題，從而提高安全監(jiān)理水平。每月都要進(jìn)行安全生產(chǎn)碰頭和交心討論會(huì)，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)講座，提高工作人員的安全意識(shí)。在特殊的情況下還需要開(kāi)展安全緊急會(huì)議，抓好工程的安全培訓(xùn)生產(chǎn)工作。還要對(duì)電力工程的特殊工種技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格考核，確保其技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。通過(guò)上述措施來(lái)保證工程安全監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。4結(jié)語(yǔ)綜上，電力工程的安全監(jiān)理工作是建設(shè)過(guò)程中非常關(guān)鍵的部分，其監(jiān)理工作要貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，從而保證工程的安全和質(zhì)量。隨著人們用電需求量的不斷增加，其對(duì)電力建設(shè)的安全性也提出了更高的要求。因此在電力工程建設(shè)中一定要落實(shí)安全監(jiān)理制度，明確安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)與施工單位溝通交流，掌握一手資料，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。

    后花費(fèi)了大量的人力物力和時(shí)間進(jìn)行返工。事實(shí)說(shuō)明，要提高工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員對(duì)每一道工序質(zhì)量都要嚴(yán)格要求，認(rèn)真交底，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格督促把關(guān)，監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序還必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量”的觀念，共同努力，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。安全文明施工，既反映出了施工單位**管理的水平，也是**施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在控制工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和檢查。各個(gè)單位都高掛“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的牌子，但施工現(xiàn)場(chǎng)的**仍是屢見(jiàn)不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進(jìn)入施工隊(duì)的，他們受過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育就開(kāi)始上崗施工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和安全教育，所以對(duì)安全技能的掌握不夠，安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)傷亡**不難發(fā)現(xiàn)，這些**的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進(jìn)場(chǎng)的工人身上。針對(duì)這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在**執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及安全防護(hù)措施的同時(shí)，要有重點(diǎn)地抓好安全教育。保證電力工程順利完工，發(fā)揮出應(yīng)有的工程效益和社會(huì)效益。優(yōu)勢(shì)電力工程監(jiān)理怎么樣

我們熟悉電力工程施工的特點(diǎn)和規(guī)范要求。廣東電力工程監(jiān)理行業(yè)

    老一套的技術(shù)力量已經(jīng)無(wú)法支持現(xiàn)在的管理模式，如果不加以修正，很容易導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量品質(zhì)下降，以及出現(xiàn)工期延遲的問(wèn)題。4、缺乏規(guī)范的管理體制。一套完整規(guī)范的電力工程管理體制是施工的前提，目前的管理體制仍有待加強(qiáng)。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機(jī)構(gòu)，大多數(shù)的管理部門(mén)由于其本身的不規(guī)范，常常不會(huì)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，承包管理工作的第三方機(jī)構(gòu)無(wú)法正確意識(shí)自身職責(zé)所在，導(dǎo)致監(jiān)理單位的工作實(shí)施不到位。二、改進(jìn)的措施1、強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作。為提高管理人員的素質(zhì)水平和技術(shù)指標(biāo)，需要在其入職前加強(qiáng)對(duì)管理方面的培訓(xùn)，同時(shí)在崗位上工作時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)新技能，用科學(xué)、合理的態(tài)度對(duì)待電力工程監(jiān)理管理工作。2、加強(qiáng)施工人員的安全教育。在施工過(guò)程中，安全作業(yè)是重要的建設(shè)條件，尤其對(duì)于電力工程項(xiàng)目，其危險(xiǎn)性較大，必須要重視安全作業(yè)的普遍教育，極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格保證管理人員將安全作業(yè)責(zé)任制實(shí)施到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺(tái)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，不斷完善各小組的安全基礎(chǔ)管理能力，才能加強(qiáng)施工人員的安全教育。3、完善監(jiān)理管理制度。管理工作并不是一個(gè)部門(mén)就能解決問(wèn)題。廣東電力工程監(jiān)理行業(yè)