為我國(guó)建筑行業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。企業(yè)使命：幫助客戶幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值；企業(yè)定位：專業(yè)服務(wù)提供商創(chuàng)造價(jià)值的合作伙伴資源共享的合作平臺(tái)；企業(yè)價(jià)值觀：專業(yè)成功服務(wù)成就未來(lái)；企業(yè)精神：持續(xù)改進(jìn)止于至善；企業(yè)愿景：團(tuán)隊(duì)價(jià)值體現(xiàn)合作伙伴認(rèn)可客戶充分信賴；以的專業(yè)才能和嫻熟的工作技巧贏得您的滿意，力爭(zhēng)成為您信任的事業(yè)伙伴，與您共同成長(zhǎng)！曲阜消防設(shè)施工程專業(yè)承包資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2月1日-15日，廣州市住建委連撤13家建企的28項(xiàng)資質(zhì)。其中，一家建企因“注冊(cè)建造師、技術(shù)工人不足”，7項(xiàng)建筑業(yè)資質(zhì)被一次性撤回！5月份，山西省住建廳發(fā)布了2018年動(dòng)態(tài)核查結(jié)果顯示，6成以上企業(yè)達(dá)不到資質(zhì)要求的注冊(cè)人數(shù)，特別是設(shè)計(jì)企業(yè)尤為嚴(yán)重。設(shè)計(jì)企業(yè)核查306家，其中213家均存在未能滿足資質(zhì)要求問(wèn)題，注冊(cè)人員及技術(shù)人員數(shù)量不足，職稱和學(xué)歷與專業(yè)不符合等，設(shè)計(jì)行業(yè)注冊(cè)人員缺乏嚴(yán)重，建筑師結(jié)構(gòu)師巖土師電氣工程師缺的。目前住建部已下發(fā)第四批異常數(shù)據(jù)名單，近期各地也陸續(xù)公布新一批名單。人證合一是大勢(shì)所趨，相關(guān)人員還是抓緊時(shí)間整改吧。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理問(wèn)題的復(fù)雜性，企業(yè)管理咨詢的需求不斷增長(zhǎng)。增城區(qū)燈飾制品公司企業(yè)管理咨詢

    在調(diào)研和制訂方案的過(guò)程中，咨詢師會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。診斷報(bào)告出來(lái)了，他會(huì)說(shuō)，我們知道這些問(wèn)題；解決措施出來(lái)了，他要么會(huì)說(shuō)，我們以前就是這么做的，可惜沒(méi)有堅(jiān)持；要么會(huì)說(shuō)，我們企業(yè)怎樣怎樣，你的不符合我們企業(yè)實(shí)際。總之一句話：企業(yè)的問(wèn)題他知道，解決的方法他懂得。關(guān)鍵在于問(wèn)題多多，根本原因在那里，他不知道；如何真正解決他不懂得。為什么會(huì)如此呢？因?yàn)槠髽I(yè)的群體思維出了問(wèn)題、主要管理人員的價(jià)值判斷出了問(wèn)題。他們并不真正懂得什么是戰(zhàn)略、什么是戰(zhàn)術(shù)，更不知道什么是流程、什么是體系。雖然他們滿口時(shí)髦的管理名詞——都是從培訓(xùn)師那里聽(tīng)來(lái)的自己并未真正理解消化的概念。甚至有的培訓(xùn)師對(duì)這個(gè)概念的解釋就是錯(cuò)的！更為甚者，靠彼得原理升上去的官僚，為了保住既得位置和既得利益，趁機(jī)把水?dāng)嚋啠‘?dāng)你和他談戰(zhàn)略時(shí)，他跟你舉例子，說(shuō)細(xì)節(jié)，轉(zhuǎn)移話題；當(dāng)你和他說(shuō)細(xì)節(jié)時(shí)，他又和你大談特談決策程序、外部環(huán)境。當(dāng)你問(wèn)他對(duì)咨詢項(xiàng)目是否支持時(shí)，他胸脯拍得震天響，信誓旦旦：堅(jiān)持支持；當(dāng)你告訴他某個(gè)具體問(wèn)題的具體解決措施時(shí)，他又腦袋搖得像拔浪鼓，這不行，我們企業(yè)太復(fù)雜了……總之，一切跳不出自己心中的小九九——于我有利支持你；對(duì)我無(wú)益。章貢區(qū)鋁合金材料廠企業(yè)管理咨詢?cè)S多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn)，需要借助專業(yè)的咨詢服務(wù)來(lái)解決問(wèn)題。

    企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程On-SiteTraining精細(xì)化管理消除七大浪費(fèi)主講：李老師中國(guó)的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動(dòng)力資源逐漸把中國(guó)打造成為“世界工廠”，但是傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)在慢慢消失，如何能繼續(xù)以低成本保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問(wèn)題。實(shí)施精細(xì)化管理，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)是企業(yè)成功必由之路。生產(chǎn)管理千頭萬(wàn)緒......網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)性網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升主講：張老師銀行網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量能體現(xiàn)出一家銀行的競(jìng)爭(zhēng)力?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)能力則又是銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志?？傂懈鞣矫娴慕?jīng)營(yíng)指標(biāo)大多都需要通過(guò)基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成，而網(wǎng)點(diǎn)則面臨著巨大的業(yè)務(wù)壓力。同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)也是直接面對(duì)客戶的窗口，銀行的形象都需要通過(guò)基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)來(lái)體現(xiàn)，銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要前提是規(guī)范......客戶關(guān)系管理主講：田老師企業(yè)全體銷售人員，以及所有希望提升客戶關(guān)系管理的人員；課程特色：當(dāng)今，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)贏得客戶，誰(shuí)就贏得市場(chǎng)；1、按照什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客戶服務(wù)，如何進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比。

    原國(guó)家科委和中國(guó)科協(xié)系統(tǒng)在全國(guó)創(chuàng)辦和扶持了一批“科技咨詢”企業(yè)；為推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢的社會(huì)化，會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估工作的社會(huì)中介化，國(guó)家財(cái)政系統(tǒng)在各地創(chuàng)立了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢”公司和“會(huì)計(jì)師事務(wù)所”。2、九十年代前半期的信息咨詢業(yè)八十年代出現(xiàn)的信息咨詢業(yè)是非規(guī)范和非市場(chǎng)化的，但其出現(xiàn)讓人們也領(lǐng)悟到了信息的價(jià)值。隨著九十年代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始向市場(chǎng)化方向發(fā)展，一批外資和國(guó)內(nèi)私營(yíng)“信息咨詢”公司和“市場(chǎng)調(diào)查”公司開(kāi)始在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中涌現(xiàn)，并為企業(yè)提供規(guī)范化咨詢服務(wù)。3、九十年代后半期的管理咨詢業(yè)九十年代初期，我國(guó)信息咨詢業(yè)開(kāi)始進(jìn)入起步發(fā)展階段，但管理咨詢業(yè)仍處在初級(jí)發(fā)展階段。**典型的就是早期的“點(diǎn)子公司”、“策劃公司”。大概是1992年北京的何陽(yáng)一個(gè)“點(diǎn)子”賣了40萬(wàn)元，被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，加之緊隨其后的“點(diǎn)子公司”和幾本宣傳“點(diǎn)子”的**書，讓咨詢的名頭著實(shí)火了一陣。但把管理咨詢業(yè)與流星般墜落的“點(diǎn)子公司”聯(lián)在一起，這是誤解。一個(gè)沒(méi)有文化的人也可能冒出幾個(gè)“點(diǎn)子”，管理咨詢卻是典型的知識(shí)產(chǎn)業(yè)。時(shí)至九十年代中期，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國(guó)外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。管理咨詢服務(wù)的領(lǐng)域生產(chǎn)工具的改良。

    你覺(jué)得該公司怎么樣？附近公司<1/5>博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司無(wú)錫華潤(rùn)華晶微電子有限公司華潤(rùn)微電子（控股）有限公司無(wú)錫德?tīng)柛４笮请娮佑邢薰究的慰善囯娮?無(wú)錫)有限公司尼康光學(xué)儀器(中國(guó))有限公司南京帆軟軟件有限公司無(wú)錫明慈心血管病醫(yī)院有限公司無(wú)錫市同步電子科技有限公司查看附近公司的職位關(guān)注該公司的人還關(guān)注了無(wú)錫市日暉紡織科技有限公司1萬(wàn)人次瀏覽，服裝/紡織/皮革提供食宿五險(xiǎn)一金年底雙薪...公司概況|公司工資(71)|公司評(píng)論(2)|招聘職位(19)+關(guān)注杭州雷迪克節(jié)能科技股份有限公司，機(jī)械/設(shè)備/重工|500-999人一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造為一體的綜合性汽車軸承制造企業(yè)公司概況|公司工資(84)|公司評(píng)論(1)|招聘職位(25)+關(guān)注，汽車及零配件|500-999人五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)午餐補(bǔ)貼年終獎(jiǎng)...公司概況|公司工資(3)|公司評(píng)論|招聘職位(1)+關(guān)注金壇大乘汽車516人次瀏覽，汽車及零配件|1000-4999人公司概況|公司工資|公司評(píng)論|招聘職位+關(guān)注首頁(yè)>公司點(diǎn)評(píng)>無(wú)錫企業(yè)服務(wù)公司招聘>成就商學(xué)院相關(guān)導(dǎo)航：公司怎么樣/【成就商學(xué)院】無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成就商學(xué)院有多少人？規(guī)模少于50人，想了解成就商學(xué)院福利待遇，招聘，員工評(píng)價(jià)。企業(yè)管理咨詢公司的作業(yè)模式有方案設(shè)計(jì)階段。從化區(qū)稀土公司企業(yè)管理咨詢

咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)引進(jìn)高級(jí)人才方式來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。增城區(qū)燈飾制品公司企業(yè)管理咨詢

    企業(yè)管理咨詢師考試編輯鎖定本詞條缺少概述圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來(lái)編輯吧！企業(yè)管理咨詢師職業(yè)水平考試是為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì)，加強(qiáng)我國(guó)管理咨詢專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)管理咨詢專業(yè)人才水平和能力，而在全國(guó)實(shí)行的統(tǒng)一的、面向社會(huì)的、國(guó)家管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)，是為有志從事管理咨詢師專業(yè)工作的人員和管理咨詢機(jī)構(gòu)用人提供的評(píng)價(jià)服務(wù)。中文名企業(yè)管理咨詢師考試適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目的提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì)性質(zhì)統(tǒng)一的、面向社會(huì)的目錄1簡(jiǎn)介2背景3報(bào)考相關(guān)?資格?時(shí)間?方式4考試內(nèi)容?大綱?科目企業(yè)管理咨詢師考試簡(jiǎn)介編輯根據(jù)國(guó)家人事部《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》（國(guó)人部發(fā)[2005]71號(hào)）的規(guī)定，管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)，納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃；管理咨詢師職業(yè)水平評(píng)價(jià)采用考試的辦法進(jìn)行；通過(guò)考試取得《中華人民共和國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平證書》的人員，可受聘承擔(dān)企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)工作；通過(guò)考試取得管理咨詢師職業(yè)水平證書的人員。增城區(qū)燈飾制品公司企業(yè)管理咨詢