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目前全球貿易產業(yè)發(fā)展主要有美國波士頓—劍橋的醫(yī)藥產業(yè)集聚區(qū)、德國圖特林根的醫(yī)藥產業(yè)集聚區(qū)、日本富山縣的醫(yī)藥產業(yè)集聚區(qū)、印度班加羅爾的仿制藥產業(yè)集聚區(qū)等九大發(fā)展模式。而我國仍以醫(yī)藥服務和醫(yī)藥商品為主,整體收入規(guī)模偏小。國外的谷歌、蘋果等公司,國內的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達等企業(yè)都根據自身優(yōu)勢扎根大健康領域。拋開生產型的公共服務屬性,在市場環(huán)境中,企業(yè)競爭的秘訣是要創(chuàng)造稀缺,結合消費者高、中、低不同等級的需求,并成為難以替代的產品。醫(yī)藥健康方面人才培養(yǎng)體制貧乏,經調查,中國的大學中把物流管理與醫(yī)藥知識結合的專業(yè)少之又少,單方面精通的人才對于醫(yī)藥冷鏈物流無法完全勝任,通過調研冷鏈物流企業(yè),了解到培養(yǎng)物流人員有關冷鏈物流的相關知識來勝任冷鏈物流工作的計劃進展緩慢,使得人才成為完善醫(yī)藥健康的重要制約因素。首先,完善促進日用消殺用品發(fā)展的相關政策,優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境。第二,加大對大健康前沿領域支持,技術帶領健康科技發(fā)展。第三,消滅體制機制障礙,催生更多日用消殺用品發(fā)展模式。第四,大力發(fā)展與日用消殺用品相適應的高等教育事業(yè)。北侖區(qū)需求日用品質量服務
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