對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專業(yè)人士介紹，一次招聘咨詢會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò)，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強(qiáng)，招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。同時(shí)值得一提的是這種渠道對(duì)于招聘咨詢IT行業(yè)人才有著很好的效果，這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)密切相關(guān)。獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會(huì)所需的各類人才獲得利潤(rùn)而生存的人才獵尋組織。貴州求職招聘咨詢規(guī)定

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策，在經(jīng)過(guò)筆試、面試或心理測(cè)試后，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。湖南高校招聘咨詢公司獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力。

招聘咨詢的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢、文化招聘咨詢等；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢、個(gè)人招聘咨詢；按招聘咨詢的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢。

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過(guò)程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過(guò)程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性、能力、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來(lái)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí)，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用。這一模式簡(jiǎn)單、易懂，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績(jī)，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

招聘咨詢是指用人單位通過(guò)制訂計(jì)劃，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘咨詢來(lái)源與渠道，每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面，對(duì)員工的要求也不相同。因此，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求。此外，由于崗位類型的不同，招聘咨詢的來(lái)源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。獵頭咨詢顧問(wèn)大多閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過(guò)高管職位，對(duì)人才和客戶能提供有參考價(jià)值的意見。山東求職招聘咨詢中心

簡(jiǎn)單的說(shuō)獵頭咨詢顧問(wèn)就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員。貴州求職招聘咨詢規(guī)定

在報(bào)紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過(guò)這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。貴州求職招聘咨詢規(guī)定

上海優(yōu)多投資咨詢事務(wù)所主營(yíng)品牌有優(yōu)多投資，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。優(yōu)多投資是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，商務(wù)咨詢，投資咨詢。優(yōu)多投資將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！