倉庫管理作業(yè)應注意的問題:1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:首先,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?,也可以不固定位置而彈性運用。3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由生鮮商品衛(wèi)生規(guī)定;三是為了堆放整齊。
倉儲成套設備包括自動化立體庫、貨架、叉車,搬運車等,形成了一套完整的倉儲解決方案。青海大型倉儲成套設備公司
現(xiàn)今在國內(nèi)倉儲業(yè)發(fā)展勢頭良好。同時帶動了倉儲業(yè)的發(fā)展,對倉儲業(yè)的發(fā)展也提出了較高的要求。大型的現(xiàn)代化庫房開始出現(xiàn)在經(jīng)濟較發(fā)達的沿海地區(qū)和大中型城市,以滿足地區(qū)發(fā)展對物資流通的現(xiàn)代化需求。隨著外資企業(yè)的進入,先進的倉儲管理系統(tǒng)和硬件設施也隨之建立起來?,F(xiàn)代商業(yè)體系的建立引導著倉儲業(yè)向著合理、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。外貿(mào)進出口的快速增長也促使中國倉儲業(yè)與國際物流體系的快速接軌。在倉儲業(yè)硬件設施得到改善的同時,倉儲業(yè)的管理水平也在不斷提高。各高校紛紛建立物流專業(yè)。為倉儲管理現(xiàn)代化提供了人才。各種社會物流培訓機構(gòu)的出現(xiàn)滿足了企業(yè)發(fā)展對物流人員知識更新的要求。
江蘇工業(yè)倉儲成套設備哪家好安全監(jiān)控系統(tǒng):包括視頻監(jiān)控、入侵報警等系統(tǒng),能夠?qū)崟r監(jiān)控倉庫安全情況。
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放。同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。通過這種整合方案的利用,每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。
現(xiàn)代倉儲管理是指服務于一切庫存物資的經(jīng)濟技術(shù)方法和活動,是為了更好地利用所具有的倉儲資源而提供高效的倉儲服務所進行的計劃、控制、組織和協(xié)調(diào)過程。它包括了獲得倉儲資源、經(jīng)營決策、商務管理、倉儲保管、人事勞動管理、安全管理、經(jīng)濟管理等一系列的管理工作。倉儲在現(xiàn)代社會生產(chǎn)及相關(guān)物流中發(fā)揮著極其重要的作用,合理高效的現(xiàn)代倉儲管理更是重中之重。倉儲管理可以通過對物資訂購次數(shù)的計量和儲存數(shù)量的控制,降低物料成本,從而達到降低企業(yè)產(chǎn)成品成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
利用機器人技術(shù),機器人碼垛系統(tǒng)能夠自動將貨物碼垛成型,減少人工勞動,提高碼垛效率和碼垛質(zhì)量。
現(xiàn)今國內(nèi)倉儲管理存在的問題有以下幾點:1、倉庫存儲量大,但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要,紛紛建立自己的倉庫,導致倉庫數(shù)量眾多,他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設倉庫,以至于倉儲布局極不合理,造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。2、倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備,包括各種先進的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫等。也有很多中小型企業(yè)倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài),嚴重地影響著國內(nèi)倉儲行業(yè)整體的運作效率。
在需要特殊存儲條件的倉庫中,溫濕度控制系統(tǒng)能夠自動調(diào)節(jié)倉庫內(nèi)的溫濕度環(huán)境,確保貨物質(zhì)量不受影響。貴州專業(yè)倉儲成套設備供應
環(huán)保節(jié)能型倉儲設備,綠色物流新選擇。青海大型倉儲成套設備公司
倉儲管理的內(nèi)容:(一)倉儲經(jīng)營管理。從管理學的角度來看,經(jīng)營管理更加注重企業(yè)與外部環(huán)境的和諧,倉儲經(jīng)營管理是企業(yè)運用先進的管理方式和科學的管理方法,對企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其目的是獲得較大的經(jīng)營效果。(二)倉儲人力資源管理。人在社會生活中是較具有主觀能動性的,任何一個企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開人的參與,倉儲企業(yè)也不例外。倉儲人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養(yǎng)和激勵、分配制度的確立等。此外,倉儲管理還涉及倉儲安全管理、信息技術(shù)的應用、倉儲成本管理和倉儲經(jīng)營效果評價等方面的內(nèi)容。
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