便利店商品陳列要領(lǐng)

商品陳列要領(lǐng):1.有效運(yùn)用隔物板，用以固定商品的位置，防止出現(xiàn)商品缺貨而不察，維持貨架的整齊度。2.面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。3.標(biāo)價(jià)牌的張貼位置應(yīng)該一致，并且要防止其脫落，若有特價(jià)活動(dòng)，應(yīng)以POP或特殊標(biāo)價(jià)牌標(biāo)示。4.商品陳列:由小到大，由左到右，由淺到深，由上而下。5.貨架的分段:可分為上層、黃金層、中層和下層4個(gè)層面(確保陳列在黃金層的商品是高毛利高回轉(zhuǎn)的)另外，利用照明、色彩和裝飾來(lái)制造氣氛，將顧客的視線集中到焦點(diǎn)商品上:季節(jié)性商品可放在貨架黃金層上，也可單獨(dú)陳列。 一、選址二、辦正三、布局四、買(mǎi)設(shè)備五、產(chǎn)品選定六、招工七、制定流程。寧夏哪里有便利店推薦貨源

開(kāi)便利店這10個(gè)坑千萬(wàn)別踩

一，街邊店選中間鋪位，特別是服裝街門(mén)頭小于4米。有遮擋物，招牌曝光性差。二，陳列方式錯(cuò)誤，導(dǎo)致庫(kù)存很難被顧客發(fā)現(xiàn)，降低顧客的貝勾買(mǎi)欲望。三，新商圈重裝修開(kāi)荒意味著投入有風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)就要降低試錯(cuò)開(kāi)支。四，寫(xiě)字樓做自營(yíng)拿鋪費(fèi)用高，選品難度大，商品更新淘汰慢，鮮食管理標(biāo)準(zhǔn)化很難。五，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)加盟店，消費(fèi)力低，生活節(jié)奏慢，品牌認(rèn)知度不高，回報(bào)率低回本周期慢。六，流動(dòng)性商業(yè)大面積街邊店，商業(yè)街一定是面積小，不宜過(guò)大，30到60平就很好。七，無(wú)y證開(kāi)店，開(kāi)店是講究成工力率的，沒(méi)有y證成工力率10%。八，低租金高高租金的店鋪，低租金意味著低業(yè)績(jī)毛利遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了人力、水電這兩大開(kāi)支。高租金，要么就是單獨(dú)商圈，要么就是紅海商圈，一般都是品牌店的兵家之地，風(fēng)險(xiǎn)也是極大的。第九，只賣(mài)商品，不做活動(dòng)。導(dǎo)致客人復(fù)貝勾率低，店鋪存在感越來(lái)越低。第十，憑自己喜好進(jìn)貨，做生意是支出不是消費(fèi)。 廣東進(jìn)口便利店供應(yīng)商先進(jìn)先出、貨簽對(duì)位、分類(lèi)陳列、縱向陳列、關(guān)聯(lián)陳列、配色協(xié)調(diào)、黃金位陳列、銷(xiāo)量協(xié)調(diào)。

便利店經(jīng)驗(yàn)分享

1、投入：自營(yíng)的15-20左右基本夠用（超大面積的另算）加盟的3-50萬(wàn)左右?。ū救肆私獾降模┍憷昀麧?rùn)基本％25-％30左右，選品很重要2、.想要開(kāi)一個(gè)好的便利店首先在于要會(huì)選址!可以參考小區(qū)附近，民宿附近，夜場(chǎng)附近，商業(yè)街等地方，總之人流量多的地方，看好了后進(jìn)行蹲點(diǎn)，白天晚上都要蹲點(diǎn)觀察人流量和客戶群體，這個(gè)很有必要喔！3、.任何商圈一定要能辦的了yan草證，同行之間的距離需要超過(guò)60米，學(xué)校距離超過(guò)100米（青島這邊是這樣，部分地方距離要求可能不太一樣）家里有殘疾證的距離可縮短至40米。（辦理流程和更具體的要求請(qǐng)移步主頁(yè)yan草證那一篇）不管加盟還是自營(yíng)，一定要懂得運(yùn)營(yíng)，不斷的做商品優(yōu)化，不斷的上新，要會(huì)選品跟別人做產(chǎn)品差異化!對(duì)于小一點(diǎn)的鋪?zhàn)?，不要一味的要求貨全，小鋪?zhàn)幼鼍鲑u(mài)得好的品，位置沒(méi)問(wèn)題服務(wù)沒(méi)問(wèn)題營(yíng)業(yè)額一定不會(huì)差

年輕人適合開(kāi)便利店嗎？

1、選址反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一個(gè)好的位置可以決定一家店生意的好壞。位置選的好，每天的營(yíng)業(yè)額都應(yīng)該在5k上下如果你已經(jīng)擁有開(kāi)實(shí)體店的多年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于運(yùn)營(yíng)，貨品擺放，利潤(rùn)把控等等各方面都很了解，這樣可以避免走很多彎路。對(duì)一個(gè)小白來(lái)說(shuō)，真的很有必要選擇靠譜的品牌加盟，哪怕前期多花點(diǎn)費(fèi)用，但運(yùn)營(yíng)試錯(cuò)開(kāi)支會(huì)低很多。3、投入支出分析：以自身的預(yù)算，來(lái)決定你適合開(kāi)什么類(lèi)型店鋪。（1）房租支出：縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出控制在2萬(wàn)-5萬(wàn)之間。城區(qū)的支出控制在7萬(wàn)-10萬(wàn)之間。（2）裝修支出：7萬(wàn)-10萬(wàn)之間，主要分為毛房毛地和是否已經(jīng)鋪設(shè)地板，電路和門(mén)頭費(fèi)用，以及設(shè)備費(fèi)用。小型便利店20到30平米，相應(yīng)的裝修支出也極低（3）人員支出：如果店主有時(shí)間可以去幫忙，那么兩個(gè)人就差不多了(4）上貨支出：因?yàn)楸憷曛恍柝惞催M(jìn)初次商品，大約100平米的店鋪，需要10萬(wàn)左右的貝勾貨款。總計(jì)：開(kāi)一家100平米左右的便利店，前期支出大概在30-40w左右，如果面積小，那么支出也會(huì)相應(yīng)變小4、行業(yè)前景因?yàn)橛衴an草證的特殊性。以及便利店的便捷性，年輕人的群體一直是便利店的固定顧客。 人流密集并且集中的地方。

便利店換季調(diào)整

1.貨架調(diào)整在換季之際，貨架調(diào)整是非常必要的一項(xiàng)工作。我們需要對(duì)現(xiàn)有的商品進(jìn)行分類(lèi)，將過(guò)季或庫(kù)存較多的商品放到特定區(qū)域，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)價(jià)優(yōu)惠兜售。在貨架布局上也需要注意產(chǎn)品的搭配和展示效果。2.商品兜售我們可以采取打折、滿減、贈(zèng)品等多種形式進(jìn)行兜售活動(dòng)。但是，在制定兜售策略時(shí)要注意不要影響正常售賣(mài)和利潤(rùn)率。同時(shí)，在宣傳方面也要做好工作，通過(guò)海報(bào)、廣告等方式告知顧客優(yōu)惠信息。3.庫(kù)存清理庫(kù)存清理是換季調(diào)整中必不可少的一項(xiàng)工作，我們需要對(duì)過(guò)期或者長(zhǎng)時(shí)間未售出的商品進(jìn)行處理。對(duì)于已經(jīng)過(guò)期或者質(zhì)量問(wèn)題的商品，應(yīng)該及時(shí)處理掉。而對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間未售出但質(zhì)量良好的商品，則可以通過(guò)降價(jià)兜售或者捆綁銷(xiāo)售等方式進(jìn)行處理。4.新品上架在選擇新品時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好來(lái)確定產(chǎn)品類(lèi)型和數(shù)量，在價(jià)格方面也要考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及利潤(rùn)率。此外，在上架前還需要對(duì)新品進(jìn)行宣傳推廣，讓顧客了解新品信息并且產(chǎn)生貝勾買(mǎi)欲望。5.營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整我們需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定具體營(yíng)銷(xiāo)策略，并且不斷地跟進(jìn)和優(yōu)化策略效果。 商品種類(lèi)盲目求多、商品結(jié)構(gòu)照搬照抄、包裝不做調(diào)整、陳列不合理、強(qiáng)行24小時(shí)營(yíng)業(yè)、過(guò)度服務(wù)。河北附近哪里有便利店預(yù)算

總結(jié)就是三點(diǎn):嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、保持門(mén)面。寧夏哪里有便利店推薦貨源

便利店門(mén)頭

便利店門(mén)頭1、材料的質(zhì)量材料的質(zhì)量一定要好，門(mén)頭常年暴露在室外經(jīng)歷風(fēng)吹日曬，能否確保便利店門(mén)頭廣告效果的持久性，制作材料選擇尤為重要。所以材料一定要選好質(zhì)量且不容易褪色的。這樣可以減少店面維修的次數(shù)跟費(fèi)用2、展示面門(mén)頭展示門(mén)一定要寬。一般是兩米到三米為標(biāo)準(zhǔn)，如果店鋪是在轉(zhuǎn)角處，轉(zhuǎn)角門(mén)頭。這樣路過(guò)的人能更佳清晰地看到門(mén)店3、要兼顧晝夜的廣告效應(yīng)每天下午日落之后招牌燈一定要按時(shí)打開(kāi)，一直到到夜晚。這樣即使處在黑暗環(huán)境中在周邊的各個(gè)角落也能看清楚門(mén)店的位置。同事也具有一定的品牌廣告效應(yīng)。 寧夏哪里有便利店推薦貨源