贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報、審批，平臺自動計算用工相應的成本。總包和分包都有單獨的端口賬號，合同內用工，可以由分包單位提出合同內用工費用的申報，由總包單位審核實際用工量，審批通過的用工量將由系統(tǒng)自動匯總并實時統(tǒng)計總人工費用進入成本。合同外的用工，也可以由分包單位可以通過手機快速申報，選擇對應的合同，錄入工種信息、工作內容和對應的工程量，完成后，系統(tǒng)自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經理進行審批，減少總包的統(tǒng)計工作量。通過審批的合同外用工申報單，可以在系統(tǒng)內進一步結轉至項目成本，總包單位可以實時或定期結轉合同外用工成本，結轉后的單據將體現(xiàn)在總項目成本中，利于總包對用工成本和總項目成本的把控。好的管理需要建立質量管理體系和質量控制機制，確保工程的質量達到標準要求。工業(yè)項目5G時代的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

總承包項目勞務管理是項目管理中的一個重要方面，需要特別注意以下事項：

1、勞務合同管理：勞務合同必須與承包合同相匹配，明確勞務范圍、勞務費用、勞務保障等事項，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定。

2、勞務人員管理：必須對勞務人員進行實名制管理，包括身份證、健康證、勞動合同等，嚴格按照勞務合同約定管理，不得超范圍使用和調配，確保勞務人員的權益。

3、勞務安全管理：必須落實崗前培訓和安全教育，做好現(xiàn)場安全管理，確保勞務人員在項目中的安全和健康。

4、勞務費用管理：必須按照勞務合同約定支付勞務費用，嚴格按照財務制度規(guī)定管理，確保勞務費用的合理性和合法性。

贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用，降低項目風險，使項目成本即時可見，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，使利潤極大化。對于勞務管理，贏時空總承包項目管理平臺可以實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據，實時展示項目成本及費用狀態(tài)，自動生成報表，幫助承包商老板了解和掌控勞務費用，避免超支和漏支，確保勞務費用的合理性和合法性。 哪些工程總承包管理平臺能有效管控項目風險工程總承包管理是一個綜合性的工作。

在工程項目的管控中，主材管控，耗時與成本管控都需要更嚴謹?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采購靈活性，更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計會更加精細。平臺根據項目的管理要求，可以添加項目的專業(yè)、位置信息，在項目計劃中，預算員可以根據材料預算量相對應的專業(yè)、位置、毛估價格進行分配，平臺將自動計算各個合同包預算，在后續(xù)采購中進行比對。

物資管理是工程成本控制和質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內容中的采購、供應，缺乏整體管控的意識，對物資的采購價格、質量、庫存管理等工作掉以輕心，直接或間接地增加了成本 2. 項目物資管理沒有制定完善的管理標準和體系，造成工作的耽誤，例如材料采購的延誤在內部沒有進行及時的同步，導致工人已進場，但工程材料未到，白白浪費成本；材料和供應商進行結算，憑證沒有留全，導致項目的賬目混亂 3. 即使項目上進行了物資管理的培訓，但項目現(xiàn)場部分人員由于年紀較大等原因，難免出現(xiàn)工作錯漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多，經手人多而雜，難免造成流程上的脫節(jié)，甚至產生一些漏洞，為項目造成浪費或損失 5. 項目經理對物資管理和控制缺少總體畫面，只能依賴于項目人員贏時空總承包項目管理平臺是一款易用而又強大的工程項目管理工具，讓您的項目更加高效。

為了管控工程總承包項目成本，增加利潤，控制風險，解決工程總包老板掙扎的煩惱，贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件！ 贏時空工程總承包項目管理軟件，是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且輸入數(shù)據少，自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據，自動產生各種報表，實時看到項目即時成本，便于控制項目風險，有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便，讓總包老板把握項目的全過程，極大限度的減少投入，獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器，可以幫助總包老板有效管理項目進度，控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，及時把控項目的變動，有效的控制項目的風險，讓總包老板看到項目的實時成本，把利潤極大化，不斷提高競爭力！現(xiàn)場物資采購、收料漏洞大，怎么辦？贏時空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤，降低工程風險！新能源行業(yè)實用的工程總承包管理平臺有手機版和PC版使用方便

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總承包項目經常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導致總承包商老板蒙受損失，同時也會影響項目的進度和質量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉等流程進行管控，平臺實現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設備申購的全過程管控。另外，系統(tǒng)根據材料實際入庫量與材料圖紙量，自動生成材料差異分析。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據輸入量少、操作簡便、功能強大等優(yōu)勢特點。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，防止損失的產生。另外，系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)漏洞，提高了項目的管理效率和質量。工業(yè)項目5G時代的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司公司是一家專門從事工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產品的生產和銷售，是一家服務型企業(yè)，公司成立于2010-01-14，位于上海市普陀區(qū)光復西路2899弄8號802室。多年來為國內各行業(yè)用戶提供各種產品支持。在孜孜不倦的奮斗下，公司產品業(yè)務越來越廣。目前主要經營有工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等產品，并多次以通信產品行業(yè)標準、客戶需求定制多款多元化的產品。我們以客戶的需求為基礎，在產品設計和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了贏時空,輝圖產品。我們從用戶角度，對每一款產品進行多方面分析，對每一款產品都精心設計、精心制作和嚴格檢驗。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司嚴格規(guī)范工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產品管理流程，確保公司產品質量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。