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國內(nèi)國內(nèi)先進的工程管理軟件能管理和控制成本

來源: 發(fā)布時間:2023-07-29

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的圖紙管理功能,可以上傳設計圖紙、在線分發(fā)設計圖紙給施工單位或其他相關單位,圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進行。如果圖紙在分發(fā)前需要審批,還可以自行設置審批流程。審批人可以在線操作,給出審批意見,所有的審批和操作記錄都保留在系統(tǒng)中,便于后期查詢。對于現(xiàn)場施工單位,可以及時地獲得新版的施工圖紙,防止因圖紙管理不善而按照舊版本圖紙施工,這在工程施工現(xiàn)場非常發(fā)生。工程項目涉及到的圖紙非常多,有的項目可能有上萬張圖紙。沒有一個好的圖紙管理平臺,只靠在線下的資料員個人去管理,工作量巨大,事情繁瑣,經(jīng)常有各種各樣的失誤。有了這樣一個圖紙管理平臺,所有的問題都可以迎刃而解,工作變得簡單而高效。贏時空內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標準的項目管理流程,讓項目執(zhí)行自動遵從標準的項目管理流程。國內(nèi)國內(nèi)先進的工程管理軟件能管理和控制成本

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的設計需求功能,是業(yè)主、EPC、管理公司和設計院之間交流互動的平臺。業(yè)主可以把設計需求通過平臺分享給設計院或EPC, 設計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄,可以按照專業(yè)、按照設計階段、按照部位/區(qū)域進行篩選分類,也可以導出Excel文件。這樣就確保設計院的設計工作是完全反映業(yè)主的設計需求的,有助于設計管理和設計文件的完整性。也可以幫助業(yè)主梳理設計需求,免得有些需求在開始階段沒有想到,到了設計后期或者施工階段在添加,給項目的成本、進度等帶來極大的影響。房建項目好用的工程管理軟件能讓項目團隊高效管理項目贏時空真正實現(xiàn)項目管理的智能化,提高項目管理效率,提升管理水平,減少管理成本。

報批事項是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié),需要進行有效的管理和控制,主要包括以下幾個方面:1. 準備階段:在項目實施前,需要對報批事項進行充分的準備,包括審批材料的準備、審批流程的了解、審批時間的掌握等,確保能夠按時完成審批。2. 了解報批流程:對報批事項的管理流程進行明確和規(guī)范,包括審批申請、審批受理、審批審核、審批決策等環(huán)節(jié),確保整個審批過程的公正、透明和高效。3. 審批材料的準備:審批材料是報批事項的重點,需要根據(jù)ZF的要求和標準進行準備,包括項目資料、技術方案、環(huán)境影響評價報告等,確保材料的真實性和可信性。4. 審批流程的掌控:在報批事項的審批過程中,需要對審批流程進行掌控,包括審批時間、審批進度、審批結(jié)果等,及時跟蹤和反饋審批進展,確保能夠按時獲得審批結(jié)果。5. 審批結(jié)果的處理:在獲得報批事項的審批結(jié)果后,需要對審批結(jié)果進行認真分析和處理,包括對審批條件的認真理解和遵守,對審批結(jié)果的合理利用和規(guī)劃,確保能夠按照審批結(jié)果的要求和標準進行項目實施。贏時空工程項目管理平臺的報批功能模塊,可以幫助您輕松地完成上述工作,確保工程項目的順利實施。

贏時空項目管理平臺,以合同和任務為驅(qū)動的項目管理體系,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,項目移交。也涵蓋了質(zhì)量,進度,成本,安全,溝通管理等。平臺能實現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項目管理,可以給業(yè)主的每一個項目合同方提供一個與它角色相符的、單獨的端口與業(yè)主平臺進行協(xié)同。比如設計,監(jiān)理,總承包,分包單位,供應商,咨詢單位等,平臺不限制合同方端口數(shù)量,業(yè)主方在平臺有多少個合同,就可以開通多少個合同方端口。對比市面其他工程方向的軟件,贏時空無論從架構或功能的設計上都具有獨特的優(yōu)勢。

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理,從材料設備的源頭抓起。首先是要保證采購的材料和設備是完全合格并符合設計要求,這通過平臺的“材料設備品牌和技術規(guī)格”、“材料設備送審”模塊來實現(xiàn)。材料設備進場管理,有進場計劃、進場檢驗、進場驗收等環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,確保送到現(xiàn)場的材料設備的質(zhì)量。在施工和安裝過程中,通過質(zhì)量計劃 (包括檢查檢驗計劃)、質(zhì)量檢查、整改等模塊,確保施工安裝符合要求,檢驗驗收合格。這樣從源頭到成品,加強過程管理,保證了施工質(zhì)量。所有質(zhì)量相關的文件資料,都在平臺實時保存,可隨時查閱和追溯。贏時空,您工程的得力助手!基建項目專業(yè)的工程管理軟件讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目

贏時空項目管理軟件還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表。國內(nèi)國內(nèi)先進的工程管理軟件能管理和控制成本

施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括:1. 安全設施和措施:檢查安全設施是否完備,如防護欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等,檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導致事故的危險因素,如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2. 作業(yè)人員的安全防護:檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽、安全鞋、防護手套等安全防護用品。3. 物料堆放和運輸安全:檢查物料是否堆放整齊、固定牢固,運輸車輛是否符合安全要求。4. 施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境:檢查施工現(xiàn)場是否整潔有序,是否存在垃圾、雜物等危險因素。贏時空工程項目管理平臺的安全管理功能,包括安全計劃、安全檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了安全檢查知識庫模板,包括安全通用檢查、專項檢查等,可以直接導入檢查項。在現(xiàn)場進行安全檢查,只需要打開手機,對照檢查,讓安全檢查變得簡單易操作。需要整改的項,直接生成安全整改單,推送到分包商端口。實現(xiàn)了對安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改,極大地提高了安全管理的效率。國內(nèi)國內(nèi)先進的工程管理軟件能管理和控制成本

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