松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)
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現(xiàn)在,你可以輕松掌握項(xiàng)目全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加輕松、精細(xì)、高效! 請(qǐng)用贏時(shí)空新推出的工程總承包項(xiàng)目管理軟件,讓你的工程總承包項(xiàng)目更加高效、安全、節(jié)約!我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤(rùn)極大化。它可以提供PC版、移動(dòng)APP版,項(xiàng)目組在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項(xiàng)目費(fèi)用的把控。軟件還可以實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目即時(shí)成本,從而避免項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項(xiàng)目管理。而且,軟件還可以自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,從而讓項(xiàng)目更加節(jié)約。這是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則不能。 總而言之,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項(xiàng)目全過(guò)程,使項(xiàng)目管理更加輕松、精細(xì)、高效,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加安全、節(jié)約!成本管理的精細(xì)化需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行。市政行業(yè)什么施工總承包管理軟件值得推薦
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣: 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購(gòu)、供應(yīng),缺乏整體管控的意識(shí),對(duì)物資的采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、庫(kù)存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒(méi)有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購(gòu)的延誤在內(nèi)部沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的同步,導(dǎo)致工人已進(jìn)場(chǎng),但工程材料未到,白白浪費(fèi)成本;材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,憑證沒(méi)有留全,導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),但項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部分人員由于年紀(jì)較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問(wèn)題 4. 由于采購(gòu)及入庫(kù)出庫(kù)等環(huán)節(jié)較多,經(jīng)手人多而雜,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理和控制缺少總體畫(huà)面,只能依賴(lài)于項(xiàng)目人員基建項(xiàng)目哪里有施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全總承包管理新思路!贏時(shí)空總承包管理軟件,解決風(fēng)險(xiǎn)、成本、現(xiàn)場(chǎng)管控等痛點(diǎn),有效幫助總包老板賺到更多!
由贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來(lái)的智能解決方案,可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,專(zhuān)業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動(dòng)企業(yè)營(yíng)利性項(xiàng)目管理效率。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤(rùn),軟件自帶PC版和移動(dòng)APP版,可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本,及時(shí)把控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠幫助總包老板進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理,以及控制現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的漏洞,從而使企業(yè)將投資成果極大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大、難以控制風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,有效解決現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的管理,簡(jiǎn)化項(xiàng)目收付款程序,重塑工程總承包項(xiàng)目管理模式,更加有效地接替重要成員,保障項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)確,從而讓總包老板提前預(yù)知項(xiàng)目是盈是虧。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件真正實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的工程總承包項(xiàng)目管理,有助于極大提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和效益。
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案,通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。在工程施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,及時(shí)處理合同糾紛,確保工程合同的順利執(zhí)行。
在工程總承包項(xiàng)目中,材料采購(gòu)是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購(gòu)管理時(shí),面臨著許多問(wèn)題,包括以下幾點(diǎn):材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾結(jié),虛增采購(gòu)材料的數(shù)量,以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,F(xiàn)場(chǎng)材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購(gòu)-材料入庫(kù)-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)進(jìn)行管控,利用工具嚴(yán)格地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時(shí)將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本,實(shí)時(shí)生成入庫(kù)量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤(rùn)。贏時(shí)空施工總承包管理軟件提供智能高效的工程項(xiàng)目管理工具,讓您在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。工業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)的施工總承包管理軟件能降本增效
總承包項(xiàng)目的材料管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,贏時(shí)空總承包管理軟件幫您解決現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)收料漏洞!市政行業(yè)什么施工總承包管理軟件值得推薦
國(guó)內(nèi)總承包項(xiàng)目管理存在以下一些問(wèn)題: 1、缺乏專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多公司為了降低成本,縮減管理人員數(shù)量,導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。 2、合同管理不規(guī)范。由于國(guó)內(nèi)總承包項(xiàng)目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜,很多公司在合同管理上存在問(wèn)題,如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范、索賠處理滯后等。 3、資金管理不到位。一些公司在資金管理上存在問(wèn)題,資金流動(dòng)性不足、資金使用效率低下、資金跟蹤不及時(shí)等。 4、人員管理不到位。由于總承包項(xiàng)目涉及范圍大面積,人員數(shù)量眾多,人員管理難度大。很多公司在人員管理上存在問(wèn)題,如人員流失率高、員工培訓(xùn)不規(guī)范、考核激勵(lì)機(jī)制不完善等。 5、項(xiàng)目管理流程不規(guī)范。一些公司在項(xiàng)目管理流程上存在問(wèn)題,如項(xiàng)目計(jì)劃制定不合理、項(xiàng)目執(zhí)行不到位、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等。這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期、成本超支、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。 因此,在總承包項(xiàng)目管理中,需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理,提高管理水平和效率,確保項(xiàng)目順利完成。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),提供了系統(tǒng)化的總承包項(xiàng)目管理方法,為總承包單位及總承包老板提供有效且強(qiáng)有力的管理工具。市政行業(yè)什么施工總承包管理軟件值得推薦
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2010-01-14,自成立以來(lái)一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。本公司主要從事工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件領(lǐng)域內(nèi)的工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊(duì)伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。贏時(shí)空,輝圖集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專(zhuān)業(yè)人才,能為客戶(hù)提供良好的售前、售中及售后服務(wù),并能根據(jù)用戶(hù)需求,定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司通過(guò)多年的深耕細(xì)作,企業(yè)已通過(guò)通信產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證,確保公司各類(lèi)產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶(hù)。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。