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市政行業(yè)什么樣的工程總承包管理平臺能管理和控制成本

來源: 發(fā)布時間:2023-10-17

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面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強,項目管理工作越來越復雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,怎樣才能保證項目的順利完成,控制成本和收益? 我們給您介紹贏時空工程總承包項目管理軟件,它可以幫助您更好地管理您的項目,控制成本,實現(xiàn)利潤極大化! 這款軟件有著強大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風險,使利潤極大化,而且它擁有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實時看到項目即時成本,自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 贏時空工程總承包項目管理軟件,才能幫助總包老板真正有效地控制項目成本,減少項目虧損,以及避免現(xiàn)場漏洞,有效地實現(xiàn)項目利潤極大化!國內實際項目驗證的工程總承包管理平臺能管理和控制成本為了確保工程合同履行,需要對合同內容進行仔細的審查和分析,明確雙方責任和權利。

在工程總承包項目中,材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購管理時,面臨著許多問題,包括以下幾點:材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場材料管理人員需要及時調整采購計劃,以避免材料浪費和不必要的成本損失?,F(xiàn)場材料管理人員會與供應商勾結,虛增采購材料的數(shù)量,以獲取不正當?shù)睦妗,F(xiàn)場材料管理的標準化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領用、管理不嚴導致材料浪費和成本損失。贏時空工程項目管理平臺,從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結轉,系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進行管控,利用工具嚴格地把控各個環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時將材料費用反應到項目成本,實時生成入庫量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤。

工程總承包項目需要大量的勞動力,而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實現(xiàn)總體項目的營收。工程項目用工數(shù)量大,除此之外,用工也存在合同內用工和合同外用工,管理的復雜度極高,一旦管控出現(xiàn)漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺,通過合同外用工和合同內用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中,合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內用工,主要是用來管理分包單位(通常是勞務單位)或供應商在合同內的勞務用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中,用工量可以由分包進行申報,總包單位進行實際用工量的審核和審批,審批通過的申報單將自動生成費用結轉單,平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,系統(tǒng)自動計算出該結轉單的總人工費用,極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。在工程總承包項目中,質量是基礎的要素之一,直接關系到工程的安全性和可靠性。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理,基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務管理。公司財務管理,側重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調配,用來核算外部流入的資金(例如,個人墊資或借款等),項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細,以及每個項目的資金總余額,清晰便捷。項目財務管理,是針對具體的項目而言,與該項目相關的財務手續(xù)及流程,基本都能在這個模塊得以實現(xiàn), “財務登賬”,“轉賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務,操作簡單,報表齊全,業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。贏時空總包管理平臺,項目各角色隨作業(yè)進程輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動生成成本和財務管控數(shù)據(jù)及報表。國內哪些工程總承包管理平臺

工程總承包管理是一項復雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質量管理、進度管理、成本管理等等。市政行業(yè)什么樣的工程總承包管理平臺能管理和控制成本

為了管控工程總承包項目成本,增加利潤,控制風險,解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,實時看到項目即時成本,便于控制項目風險,有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項目進度,控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時把控項目的變動,有效的控制項目的風險,讓總包老板看到項目的實時成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!市政行業(yè)什么樣的工程總承包管理平臺能管理和控制成本