久久成人国产精品二三区,亚洲综合在线一区,国产成人久久一区二区三区,福利国产在线,福利电影一区,青青在线视频,日本韩国一级

房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-22

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,讓項(xiàng)目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實(shí)際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,直接在其端口合同內(nèi)用工申報(bào)模塊提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報(bào),提交的合同內(nèi)用工申報(bào)單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實(shí)際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審核,平臺通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單,還可以直接生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,自動計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用,確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動計(jì)入項(xiàng)目成本。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃以及采購、分包、物資、成本、財(cái)務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),通過記錄施工過程中的各種情況和問題,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工日志功能,可允許每個(gè)分包單位在各自的端口填寫施工日志,平臺會自動匯總各方提交的施工日志,生成匯總的日志。不需要手動操作,極大地節(jié)省了人力成本和時(shí)間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:(1)日期和天氣,記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,以便后續(xù)查詢和分析。(2)施工人員和機(jī)械設(shè)備,記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,包括人員姓名、機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時(shí)間等。(3)材料使用情況:記錄當(dāng)天使用的材料種類、數(shù)量、質(zhì)量情況等。(4)施工進(jìn)度:記錄當(dāng)天施工進(jìn)度情況,包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。(5)施工質(zhì)量和安全問題:記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,包括缺陷、隱患等。(6)其他要點(diǎn):記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項(xiàng),如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等。(7)可以附加相應(yīng)的施工照片。為方便填報(bào),減少輸入,用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考。工業(yè)項(xiàng)目什么工程總承包管理平臺能總體管控項(xiàng)目安全管理是工程總承包管理中一個(gè)非常重要的方面。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊,對項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,則是通過費(fèi)用報(bào)銷(我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào))來匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶(公司賬戶)與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),例如:押金、保證金、備用金等往來款,平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),而是通過各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財(cái)務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具;覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程,包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多,但在實(shí)際使用中,用戶添加內(nèi)部管理人員,自定義權(quán)限與審批流程,每個(gè)人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,每個(gè)人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù),平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù),展示即時(shí)的項(xiàng)目成本、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、匯報(bào)報(bào)表等,運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。成本管理是工程總承包管理的一個(gè)重要方面,其精細(xì)程度直接影響到工程總承包項(xiàng)目的成本控制和管理水平。

管理項(xiàng)目,避免風(fēng)險(xiǎn),輕松獲利!這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場上真正可以管控工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具! 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn),從而使利潤極大化! 用這個(gè)軟件,可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,便于控制風(fēng)險(xiǎn),它有PC版和移動APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會自動生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報(bào)表,真正讓總承包老板在項(xiàng)目管理上更加放心、輕松! 不再擔(dān)心總包合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項(xiàng)目是盈是虧而煩惱,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤!成本管理是工程總承包管理的另一個(gè)重要方面。制造業(yè)領(lǐng)域什么工程總承包管理平臺隨時(shí)隨地使用方便

現(xiàn)場物資采購、收料漏洞大,怎么辦?贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本,堵漏洞,增利潤,降低工程風(fēng)險(xiǎn)!房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效