隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，總承包單位在項(xiàng)目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款基于云計(jì)算技術(shù)的管理工具，通過(guò)數(shù)字化管理將線下的總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài)，幫助總包單位或總包老板降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目成功率和競(jìng)爭(zhēng)力。在贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中，總包單位可以通過(guò)數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的管理，包括項(xiàng)目策劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量和安全現(xiàn)場(chǎng)管理等。

在數(shù)字化管理過(guò)程中，軟件可以實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)等重要信息，使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時(shí)，總包單位可以通過(guò)軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù)，快速了解項(xiàng)目的情況，避免管理漏洞和工作中斷等問(wèn)題的發(fā)生，從而降低離職對(duì)項(xiàng)目管理的影響。

另外，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持多人協(xié)同，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作式管理。多人協(xié)同可以加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員之間的交流和協(xié)作，避免信息的孤立和信息不對(duì)稱的問(wèn)題，有效提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目管理質(zhì)量。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理離職時(shí)，其他管理人員可以快速接手項(xiàng)目管理工作，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。 在工程總承包項(xiàng)目開(kāi)始前，需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測(cè)。基建項(xiàng)目新時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)能管理和控制成本

質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺(tái)內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識(shí)庫(kù)模板，包括土建、機(jī)電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專(zhuān)業(yè)，可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，只需要打開(kāi)手機(jī)，對(duì)照檢查，讓質(zhì)量檢查變得簡(jiǎn)單易操作。需要整改的項(xiàng)，直接生成質(zhì)量整改單，推送到分包商端口。實(shí)現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推送通知、及時(shí)整改，極大地提高了質(zhì)量管理的效率。國(guó)內(nèi)高水平的工程總承包管理平臺(tái)能提高項(xiàng)目利潤(rùn)為了確保工程成本控制在合理范圍內(nèi)，需要建立完善的成本管理體系。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的總承包單位開(kāi)始采用數(shù)字化管理工具來(lái)提高管理效率和降低管理成本，其中就包括總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)是一款功能強(qiáng)大、易于使用的數(shù)字化管理工具，可以將線下的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，并實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài)，從而極大降低項(xiàng)目管理人員離職對(duì)項(xiàng)目管理的影響。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能，可以對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理，提高管理效率和管理水平。該系統(tǒng)還可以將線下項(xiàng)目管理活動(dòng)的必要數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映到系統(tǒng)中，幫助管理者實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時(shí)，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以極大降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。因?yàn)樵撓到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)留存，管理者可以通過(guò)系統(tǒng)查看項(xiàng)目的歷史記錄，及時(shí)了解項(xiàng)目的狀態(tài)和問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高，涉及的分包合同類(lèi)型雜數(shù)量多，不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理，前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，便按照包類(lèi)別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類(lèi)，逐步進(jìn)入采購(gòu)程序，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不同部門(mén)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類(lèi)型展示明細(xì)，也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息，可上傳下載合同原件?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號(hào)，給予其相應(yīng)的端口登錄，協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng)，可建立詳細(xì)的計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng)，每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄，自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊，分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng)，也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開(kāi)口合同，通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本，閉口合同，通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集，即時(shí)可見(jiàn)。贏時(shí)空總包管理平臺(tái)，成本即時(shí)可見(jiàn)，狀態(tài)實(shí)時(shí)匯總，便于迅速采取措施，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面！

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會(huì)計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間，傳統(tǒng)的報(bào)銷(xiāo)、付款程序需要多部門(mén)多人員審批核準(zhǔn)，難協(xié)調(diào)，遇到人員不在簽字難；3賬目管理混亂，工程總承包的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理通常需要面對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)流程和多個(gè)賬目管理體系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目管理混亂、不清晰；4. 數(shù)據(jù)匯總滯后，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財(cái)務(wù)核算，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題；5.風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制，導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳，進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案，擁有以下優(yōu)勢(shì)：1. 從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，無(wú)需財(cái)務(wù)人員手工錄入，省力；2. 線上審批速度快，省時(shí)；3. 多個(gè)報(bào)表自動(dòng)生成，賬目清晰又準(zhǔn)確；4. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)可見(jiàn)，無(wú)需財(cái)務(wù)人員逐級(jí)匯報(bào)，發(fā)送報(bào)表。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益。解除工程總承包困境！專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目成本、把控風(fēng)險(xiǎn)，更大化利潤(rùn)！工業(yè)項(xiàng)目哪些工程總承包管理平臺(tái)有APP版和WEB版

好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手?；?xiàng)目新時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)能管理和控制成本

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，讓項(xiàng)目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實(shí)際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況，直接在其端口合同內(nèi)用工申報(bào)模塊提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報(bào)，提交的合同內(nèi)用工申報(bào)單會(huì)被推送到合同內(nèi)用工審核模塊，總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實(shí)際用工量。合同外用工也可以通過(guò)這樣的方式，在合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審核，平臺(tái)通過(guò)導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單，還可以直接生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量，自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用，確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動(dòng)計(jì)入項(xiàng)目成本?；?xiàng)目新時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)能管理和控制成本