贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,基于“公司財(cái)務(wù)管理”和“項(xiàng)目財(cái)務(wù)”兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)公司所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。公司財(cái)務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)的查看以及財(cái)務(wù)登賬三個(gè)功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個(gè)人墊資或借款等),項(xiàng)目與項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许?xiàng)目賬戶和非項(xiàng)目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),以及每個(gè)項(xiàng)目的資金總余額,清晰便捷。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是針對具體的項(xiàng)目而言,與該項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個(gè)模塊得以實(shí)現(xiàn), “財(cái)務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費(fèi)用單”、“營業(yè)外收入”6個(gè)操作功能模塊,以及“費(fèi)用報(bào)銷列表”、“費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)”、“賬戶余額統(tǒng)計(jì)”3個(gè)查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),操作簡單,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。工程總承包管理是一個(gè)綜合性的工作。工業(yè)項(xiàng)目國內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺(tái)值得推薦
贏時(shí)空總包平臺(tái)包含以下功能: 招標(biāo)采購管理-對項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項(xiàng)目預(yù)算;對每個(gè)策劃包制定采購計(jì)劃,做供應(yīng)商資格審查,招投標(biāo)等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號,與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等; 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動(dòng)匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,報(bào)銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),無縫管控材料成本,減少人為干預(yù),實(shí)時(shí)形成差異分析; 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)合同類型,計(jì)算匯總每個(gè)合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度;可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,實(shí)時(shí)查看; 公司資金管理-可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目資金,項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目推薦的工程總承包管理平臺(tái)讓項(xiàng)目管理變得簡單輕松贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)化管控成本和費(fèi)用,避免管控漏洞,減少預(yù)算和財(cái)務(wù)人員工作,節(jié)省管理成本!
贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助總承包老板實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,有效控制項(xiàng)目成本和費(fèi)用,避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),做到很大程度保障利潤。它擁有PC版和移動(dòng)APP版,可讓工程項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)在工程現(xiàn)場輕松使用,現(xiàn)場收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等一系列的環(huán)節(jié),一概都在掌控中。而且軟件簡單便捷,數(shù)據(jù)輸入量極少,自動(dòng)生成必要的成本及財(cái)務(wù)管控報(bào)表,給總包老板的管理工作帶來輕松愉悅的體驗(yàn)!目前,市場上的競爭對手也有很多,但是我們的軟件是真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的工具,使總包老板更輕松管理,改變原有項(xiàng)目成本管理模式,讓項(xiàng)目管控更輕松,讓你的工程總承包項(xiàng)目更賺錢!趕緊下載我們的工程總承包項(xiàng)目管理軟件,管理工程總承包項(xiàng)目成本,控制風(fēng)險(xiǎn),輕松獲取利潤!
工程總承包項(xiàng)目多,核算難,會(huì)計(jì)人員眾多,工作效率卻仍舊低下,還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,往往遇到以下難題:1. 財(cái)務(wù)管理手工操作,人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單,繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò);2. 審批流程耗時(shí)間,傳統(tǒng)的報(bào)銷、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn),難協(xié)調(diào),遇到人員不在簽字難;3賬目管理混亂,工程總承包的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理通常需要面對多個(gè)業(yè)務(wù)流程和多個(gè)賬目管理體系,導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目管理混亂、不清晰;4. 數(shù)據(jù)匯總滯后,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財(cái)務(wù)核算,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題;5.風(fēng)險(xiǎn)難以控制,無法對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制,導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳,進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,擁有以下優(yōu)勢:1. 從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無需財(cái)務(wù)人員手工錄入,省力;2. 線上審批速度快,省時(shí);3. 多個(gè)報(bào)表自動(dòng)生成,賬目清晰又準(zhǔn)確;4. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)可見,無需財(cái)務(wù)人員逐級匯報(bào),發(fā)送報(bào)表。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益。對工程各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理,及時(shí)采取措施降低成本支出,保證工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款基于國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)實(shí)踐開發(fā)的項(xiàng)目管理平臺(tái)。它主要面向承包商老板,幫助他們控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目成本即時(shí)可見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。平臺(tái)通過部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目角色在總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過程中,收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。對于工程總承包項(xiàng)目,通常現(xiàn)場材料采購及收料的漏洞較大,虛報(bào)數(shù)量,讓總承包老板蒙受損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)完美地解決了現(xiàn)場材料采購、收料存在的問題。在平臺(tái)內(nèi),現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購是通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控。對于主材,預(yù)算員在項(xiàng)目前期即可事先規(guī)劃好,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和控制。以此,承包商老板可以及時(shí)了解材料的采購情況,避免虛報(bào)或漏報(bào),確保項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性和全貌。如果您想了解更多關(guān)于贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的信息,請聯(lián)系我們,我們將竭誠為您服務(wù)!為了確保工程合同履行,需要對合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審查和分析,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。市政行業(yè)實(shí)用的工程總承包管理平臺(tái)能有效管控成本
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),系統(tǒng)化控成本,堵漏洞,增利潤,一個(gè)系統(tǒng)頂半個(gè)團(tuán)隊(duì)!工業(yè)項(xiàng)目國內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺(tái)值得推薦
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤極大化而開發(fā)的平臺(tái)。平臺(tái)通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表。比如,對于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞,平臺(tái)提供了完美解決方案。平臺(tái)可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,可以預(yù)先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上,施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),平臺(tái)就自動(dòng)將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,不用再計(jì)算,只填寫供貨日期,就可以直接生成材料計(jì)劃單;材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,直接生成材料申購單;在材料運(yùn)到現(xiàn)場后,收料員在收料時(shí)調(diào)出材料申購單,只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成材料差異分析,基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,可以防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大,有以下優(yōu)勢特點(diǎn):現(xiàn)場每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,現(xiàn)場施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡單,可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞。工業(yè)項(xiàng)目國內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺(tái)值得推薦