質(zhì)量管理是工程施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導體等專業(yè)，可以直接導入檢查項。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成質(zhì)量整改單，推送到分包商端口。實現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了質(zhì)量管理的效率。贏時空提供的工程項目管理軟件，讓您在同行中更有優(yōu)勢。新能源行業(yè)實際項目驗證的工程管理軟件能全過程管控項目
贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊，包括基本設置、設計需求、設計計劃、設計交付管理、設計變更管理等功能。項目的業(yè)主、設計院（可以有多家不同的設計院）、管理公司、EPC公司、監(jiān)理等都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。使用手機端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較復雜的溝通、審批、確認等工作，變得非常便捷。國內(nèi)好用的工程管理軟件能進行人工時管理贏時空項目管理軟件，系統(tǒng)就是一套工程經(jīng)驗的集成，減少個人對項目影響。
贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計劃，也可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標準。
工程項目遇到變更，索賠，訴訟，如果沒有完整的過程文件做支持，業(yè)主將面臨很大的風險！項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。贏時空工程文件管理平臺，讓項目所有參與方的所有用戶，在同一個平臺協(xié)作進行發(fā)文、收文、審批流轉(zhuǎn)等，實時智能文件歸檔，保證文件完整性，防止文件資料丟失，降低工程風險?？稍诰€進行文件審批、流轉(zhuǎn)，智能跟蹤文件批復狀態(tài)，自動生成文件編碼，省去大量溝通與人力成本，極大提高文件控制工作效率。審批意見、電子簽名直接集成到文件生成PDF，各類統(tǒng)計報表自動生成，輕松制定匯報文件，文件控制狀態(tài)一目了然。贏時空，真正讓業(yè)主在項目管理上更加放心、輕松！
贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發(fā)應用的完美結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程，是真正的項目管理工具，而不是項目信息系統(tǒng)。同時它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個系統(tǒng)中，很大程度減少項目數(shù)據(jù)輸入量，減少數(shù)據(jù)錯誤，提高管理效率，降低管理成本。對各項目數(shù)據(jù)自動收集、整理、分析、匯總，形成匯報報表與決策文件，項目成本與費用狀態(tài)實時可見，幫助管理層及時發(fā)現(xiàn)問題，做出決策。項目數(shù)據(jù)保存在系統(tǒng)，人員變動對項目幾乎沒有影響。電腦端與手機APP功能相同，可同時在線使用，隨時隨地管控項目。平臺有中文版與英文版，用戶可根據(jù)習慣自由切換。贏時空，讓您的輕松管控項目成本、質(zhì)量、進度。工業(yè)項目好用的工程管理軟件能全過程管控項目
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材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進行交流，很難保證文件的及時性、準確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時更新，可能會導致不必要的延誤和重復工作。傳統(tǒng)的材料送審過程中，審核流程通常不夠透明，申請人不知道審核進展情況，審核人員也難以及時反饋審核結(jié)果，這也會增加雙方的溝通成本，降低工作效率。贏時空工程項目管理平臺，可以讓項目參與的所有單位，包括業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工單位、供應商等，在同一個平臺進行協(xié)同工作，材料設備送審工作可以多方進行線上溝通與記錄，管理方可以定義送審目錄，將通常送審所需的資料定義好，做送審計劃時可以直接調(diào)用送審目錄，讓供應商按送審要求進行送審，供應商可根據(jù)送審計劃提交送審單，根據(jù)送審要求上傳相關(guān)送審文件，及材料設備的品牌、型號選定信息，送審單可以設置由所有相關(guān)方進行審批，管理公司、監(jiān)理都可以參與到審批流程中，材料送審的文件會實時分類歸檔，保證過程資料的完整性。新能源行業(yè)實際項目驗證的工程管理軟件能全過程管控項目