為了管控工程總承包項(xiàng)目成本,增加利潤,控制風(fēng)險(xiǎn),解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件! 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報(bào)表,實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,便于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),有PC版和移動APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項(xiàng)目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項(xiàng)目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項(xiàng)目進(jìn)度,控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時(shí)把控項(xiàng)目的變動,有效的控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),讓總包老板看到項(xiàng)目的實(shí)時(shí)成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!選擇贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效。貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
國內(nèi)總承包項(xiàng)目管理存在以下一些問題:1、缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。由于市場競爭激烈,很多公司為了降低成本,縮減管理人員數(shù)量,導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項(xiàng)目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜,很多公司在合同管理上存在問題,如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范、索賠處理滯后等。3、資金管理不到位。一些公司在資金管理上存在問題,資金流動性不足、資金使用效率低下、資金跟蹤不及時(shí)等。4、人員管理不到位。由于總承包項(xiàng)目涉及范圍大面積,人員數(shù)量眾多,人員管理難度大。很多公司在人員管理上存在問題,如人員流失率高、員工培訓(xùn)不規(guī)范、考核激勵機(jī)制不完善等。5、項(xiàng)目管理流程不規(guī)范。一些公司在項(xiàng)目管理流程上存在問題,如項(xiàng)目計(jì)劃制定不合理、項(xiàng)目執(zhí)行不到位、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等。這些問題都會導(dǎo)致項(xiàng)目延期、成本超支、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。因此,在總承包項(xiàng)目管理中,需要加強(qiáng)專業(yè)化、規(guī)范化管理,提高管理水平和效率,確保項(xiàng)目順利完成。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,提供了系統(tǒng)化的總承包項(xiàng)目管理方法,為總承包單位及總承包老板提供有效且強(qiáng)有力的管理工具??偘习逶谟玫墓こ炭偝邪芾砥脚_值得推薦安全管理是工程總承包管理中一個非常重要的方面。
在總承包項(xiàng)目管理中,及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的:首先,成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助總包單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時(shí)控制,可能會因?yàn)橘Y金不足而延誤項(xiàng)目進(jìn)度,或者在項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制問題,總包單位就可以采取相應(yīng)的措施,如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等,來避免虧損的發(fā)生。其次,成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握,總包單位可能會因?yàn)槿狈π畔⒍鵁o法做出明智的決策。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài),總包單位就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策,以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。另外,成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠提高項(xiàng)目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握,總包可能會因?yàn)樾枰却龍?bào)表而耽誤時(shí)間。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài),總包就可以在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化,提高項(xiàng)目管理的效率。因此,成本狀態(tài)即時(shí)可見是總承包項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,可以讓總包單位在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)了解成本狀態(tài),及時(shí)掌握和調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)展,避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤極大化。每個成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。工程總承包項(xiàng)目管理軟件,讓總包老板管控項(xiàng)目成本,極大化利潤,有效避免各種困境!
贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺,將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個管理體系,除了總包管理人員外,還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,數(shù)據(jù)互通,實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù),自動整理、智能分析,形成管理文件與動態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù);管理層分配權(quán)限,制定目標(biāo)計(jì)劃,檢查審批,監(jiān)控執(zhí)行情況,掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度; 利用贏時(shí)空平臺嚴(yán)格的邏輯算法,規(guī)避管理漏洞,減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級,為團(tuán)隊(duì)賦能,實(shí)現(xiàn)多個總承包項(xiàng)目同時(shí)在線管理。 完全打通移動端與電腦端,隨時(shí)隨地,輕點(diǎn)手機(jī),就能完成現(xiàn)場材料入庫、出庫,實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài)。施工作業(yè)的檢查整改,進(jìn)度控制。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,適用于各類工程項(xiàng)目,如房屋建筑、工業(yè)地產(chǎn)、市政公用、道路橋梁等。成本管理的精細(xì)化需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行。工業(yè)項(xiàng)目工程總承包管理平臺能降本增效
總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大風(fēng)險(xiǎn)難以控制?贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)和全局化管控成本,讓成本可控!貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是一種先進(jìn)的數(shù)字化管理工具,可以幫助總承包單位將總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,并及時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài),極大降低項(xiàng)目管理人員離職對項(xiàng)目的影響。采用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,總承包單位可以實(shí)現(xiàn)全過程的項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理,還能夠?qū)崿F(xiàn)在線協(xié)同、文檔管理、數(shù)據(jù)分析等功能,讓項(xiàng)目管理變得更加高效、規(guī)范、透明。此外,該軟件還支持移動端使用,可以隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)處理緊急事務(wù)。如果項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)保留項(xiàng)目管理信息和數(shù)據(jù),便于新任項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員接手管理項(xiàng)目。軟件可以在項(xiàng)目進(jìn)程中保存每個任務(wù)的歷史記錄,包括計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束的信息,以及相關(guān)的文檔和溝通記錄,保證項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。除此之外,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持自定義權(quán)限管理和多重備份等功能,可以保障項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。軟件還提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析功能,幫助總包單位或總包老板了解項(xiàng)目的整體情況和各項(xiàng)指標(biāo)的趨勢,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量。貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)