贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),操作簡單,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。值得一提的是,費(fèi)用報(bào)銷模塊,線上審批,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復(fù)雜,系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒,很大程度縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間,省時(shí)省力。報(bào)銷發(fā)起人初始填報(bào)數(shù)據(jù),審批付款后自動(dòng)匯總成報(bào)表,自動(dòng)在付款賬戶生成流水記錄。費(fèi)用報(bào)銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報(bào)銷類目,比如交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等,報(bào)銷時(shí)選擇費(fèi)用報(bào)銷類目,報(bào)銷流程完成后,報(bào)表按照?qǐng)?bào)銷類目自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)。平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào),多級(jí)審核不易出錯(cuò),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成不滯后。自動(dòng)化管理,極大提高了準(zhǔn)確性和效率。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)為您提供專業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù),讓您的項(xiàng)目變得更加簡單。工業(yè)項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺(tái)能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購入庫不及時(shí)、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題。這些問題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無法有效控制,總承包商的利潤受到損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)通過建立工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購、收料存在的問題。平臺(tái)自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。平臺(tái)的材料采購及入庫管控方式具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):1、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少;2、現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡單,不用另外計(jì)算,也不用預(yù)算員配合;3、可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞,想要從材料計(jì)劃單、申購單、入庫及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大;4、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn);5、可以幫總包老板防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。工業(yè)項(xiàng)目實(shí)用的工程總承包管理平臺(tái)能讓項(xiàng)目管理不受人員更換影響選擇贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效。
面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng),項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成,控制成本和收益?贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目,控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤極大化! 這款軟件有著強(qiáng)大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤極大化,而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,能幫助總包老板有效地控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目虧損,以及避免現(xiàn)場(chǎng)漏洞,有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤化!
總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價(jià)格低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險(xiǎn)難以控制;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)虛報(bào)和成本超支;項(xiàng)目利潤不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進(jìn)度延誤......為了解決這些問題,可以使用贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)可同時(shí)管理多個(gè)總包項(xiàng)目,覆蓋項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺(tái)可以實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目成本,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端,更方便、更簡單,能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場(chǎng)使用,及時(shí)收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況,采購和成本漏洞得到有效防范。項(xiàng)目各角色可以實(shí)時(shí)輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表。財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時(shí)輕松兼顧多個(gè)項(xiàng)目。平臺(tái)功能模塊繁多,但是在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個(gè)角色只需要使用少量幾個(gè)模塊,使用簡單。項(xiàng)目重要成員離職,新人難以接替項(xiàng)目被動(dòng)進(jìn)度延誤?贏時(shí)空總包管理平臺(tái)讓您掌控全過控?cái)?shù)據(jù),不受任何影響!
贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái),將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系,除了總包管理人員外,還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,數(shù)據(jù)互通,實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù),自動(dòng)整理、智能分析,形成管理文件與動(dòng)態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù);管理層分配權(quán)限,制定目標(biāo)計(jì)劃,檢查審批,監(jiān)控執(zhí)行情況,掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度; 利用贏時(shí)空平臺(tái)嚴(yán)格的邏輯算法,規(guī)避管理漏洞,減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級(jí),為團(tuán)隊(duì)賦能,實(shí)現(xiàn)多個(gè)總承包項(xiàng)目同時(shí)在線管理。 完全打通移動(dòng)端與電腦端,隨時(shí)隨地,輕點(diǎn)手機(jī),就能完成現(xiàn)場(chǎng)材料入庫、出庫,實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài)。施工作業(yè)的檢查整改,進(jìn)度控制。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),適用于各類工程項(xiàng)目,如房屋建筑、工業(yè)地產(chǎn)、市政公用、道路橋梁等。加強(qiáng)成本管理意識(shí)和培訓(xùn),可以提高工程總承包項(xiàng)目參與者的成本管理水平。房建項(xiàng)目推薦的工程總承包管理平臺(tái)有效管控施工質(zhì)量
總承包管理新思路!贏時(shí)空總承包管理軟件,解決風(fēng)險(xiǎn)、成本、現(xiàn)場(chǎng)管控等痛點(diǎn),有效幫助總包老板賺到更多!工業(yè)項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺(tái)能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工
總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制一直是一個(gè)難題。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算。然而,這種方法存在很大的問題。它缺乏全過程的費(fèi)用控制框架,只是對(duì)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,而非對(duì)系統(tǒng)性全過程控制。一個(gè)總包合同清單項(xiàng)通常有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),按照每個(gè)明細(xì)項(xiàng)逐一控制的方法是不現(xiàn)實(shí)的。此外,它無法監(jiān)控成本的動(dòng)態(tài)情況,在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題,贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種新的費(fèi)用控制方法。首先,平臺(tái)會(huì)將總包合同分解成多個(gè)可執(zhí)行的合同包,然后將與業(yè)主的合同價(jià)分配或分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包,形成每個(gè)包對(duì)應(yīng)的合同報(bào)價(jià)金額。接下來,用戶可以制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算,作為這個(gè)包的采購控制價(jià)。在采購時(shí),用戶會(huì)盡可能在包的預(yù)算范圍內(nèi)采購。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺(tái)會(huì)按不同的成本費(fèi)用類型及分包合同類型,分別采用不同的成本費(fèi)用歸集方式,實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),自動(dòng)匯總項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)。用戶可以監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額,并根據(jù)差額情況及時(shí)采取相應(yīng)措施,盡可能確保每個(gè)合同包的既定利潤空間,并將每個(gè)合同包利潤空間保持到項(xiàng)目結(jié)束。工業(yè)項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺(tái)能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工