贏時空工程項目管理平臺，真正提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本——平臺提供電腦Web版和移動APP版，可以隨時隨地進行項目管控；平臺能實現(xiàn)合同多方互動與溝通，更少的輸入量，多次關聯(lián)與調(diào)用；項目執(zhí)行過程中，盡可能讓分包方和供應商錄入原始數(shù)據(jù)，減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作；平臺基于“即便懶惰的項目管理人員，也可以輕松獲得項目管理必要的數(shù)據(jù)”；平臺基于“沒有太多經(jīng)驗的項目管理人員，也可以輕松管控項目”。贏時空工程項目管理軟件是幫助您項目成功的得力助手，是真正管用的項目管理工具！國際項目高水平的工程項目管理能總體管控項目

贏時空工程項目管理平臺，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設計需求、設計交付文件目錄、分包策略、標準的包文件、風險識別模板、項目報批模板、采購文件、資格預審、催交事項、質(zhì)量計劃與檢查模板、安全管理模板、現(xiàn)場施工管理模板、常用格式文件、歸檔目錄模板、合同關閉事項模板等等。市政行業(yè)哪些工程項目管理值得推薦贏時空項目管理平臺，讓業(yè)主、設計院、施工總包、供應商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作。

管理項目，避免風險，輕松獲利！這就是贏時空工程項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程項目成本的軟件工具！贏時空工程項目管理軟件，是一款特別為業(yè)主、監(jiān)理、管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助老板有效控制項目成本、費用、風險，從而使利潤極大化！用這個軟件，可以實時看到項目即時成本，便于控制風險，它有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便，它還可以幫助控制設計管理、項目報批、招采管理，以及現(xiàn)場的質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)的漏洞，而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少，它還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，真正讓業(yè)主在項目管理上更加放心、輕松！贏時空，真正幫您管控，讓項目賺錢！

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設備送審、材料設備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設置權限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查時，使用手機端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認等工作，變得非常便捷。贏時空提供的工程項目管理軟件，讓您在同行中更有優(yōu)勢。

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設計圖紙、在線分發(fā)設計圖紙給施工單位或其他相關單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進行。如果圖紙在分發(fā)前需要審批，還可以自行設置審批流程。審批人可以在線操作，給出審批意見，所有的審批和操作記錄都保留在系統(tǒng)中，便于后期查詢。對于現(xiàn)場施工單位，可以及時地獲得新版的施工圖紙，防止因圖紙管理不善而按照舊版本圖紙施工，這在工程施工現(xiàn)場非常發(fā)生。工程項目涉及到的圖紙非常多，有的項目可能有上萬張圖紙。沒有一個好的圖紙管理平臺，只靠在線下的資料員個人去管理，工作量巨大，事情繁瑣，經(jīng)常有各種各樣的失誤。有了這樣一個圖紙管理平臺，所有的問題都可以迎刃而解，工作變得簡單而高效。使用贏時空工程項目管理軟件，輕松掌控您的項目進程，賺取更多利潤。建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的工程項目管理能總體管控項目

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贏時空工程項目管理平臺設計管理模塊還有設計變更管理功能。設計變更管理是確保工程質(zhì)量和進度的重要措施之一，需要制定詳細的管理程序和標準，依據(jù)合理、審批嚴格、控制有效、信息記錄和報告詳細，以確保設計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言，要確保發(fā)生的設計變更有依據(jù)，有落實，變更涉及到的專業(yè)必須得到通知并確認。對設計單位而言，每項變更要確保在各個相關專業(yè)的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面，通過贏時空項目管理平臺的設計變更模塊，可以有效的控制和跟蹤，及時了解變更的情況和影響，防止變更對工程進度和質(zhì)量造成不利影響。國際項目高水平的工程項目管理能總體管控項目