很大程度得益于他們建立的以市場為導(dǎo)向的“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的發(fā)展目標(biāo)，以及管理與文化的融合機(jī)制。為了加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管，同時(shí)又避免過多地干預(yù)企業(yè)事務(wù)，瑞典制定了明確的責(zé)任與管理制度，議會(huì)、和國家工業(yè)部等機(jī)構(gòu)更多地是從政策、方向等方面對企業(yè)加以指導(dǎo)和監(jiān)管，企業(yè)的權(quán)力則更多地集中在董事會(huì)、管理層和股東大會(huì)。在瑞典55家國有企業(yè)中，每家企業(yè)的董事會(huì)成員中都有一名工業(yè)部派出的國家公務(wù)員，工資由支付，是與企業(yè)之間的橋梁，保證國家政策在企業(yè)中更好地體現(xiàn)和執(zhí)行。同時(shí)還要求董事會(huì)成員中有一名勞工階層的，這種人員構(gòu)成，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)略部署以及管理思想的覆蓋面和執(zhí)行力。瑞典大型企業(yè)認(rèn)為：影響企業(yè)發(fā)展的因素80%來自市場，20%靠自身，因此建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)以市場為主導(dǎo)。企業(yè)憑借敏銳的市場洞察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場的微妙變化，調(diào)整企業(yè)文化戰(zhàn)略，并在質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)、市場研發(fā)等方面做到以變應(yīng)變，適應(yīng)市場的要求。他們有這樣一個(gè)共識(shí)：企業(yè)要取得和保持在行業(yè)中的國際地位，較重要的是有明確的使命和目標(biāo)，知道企業(yè)的前進(jìn)方向。對企業(yè)員工來說，在相同的基本價(jià)值觀和愿景目標(biāo)的推動(dòng)下，能夠更好地努力工作，提高技能。濱海新區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好？河西區(qū)靠譜的品牌塑造哪家比較靠譜

    這種自省的精神使沃爾沃在汽車安全產(chǎn)品的研制方面，一直走在世界較前列，為汽車工業(yè)奉獻(xiàn)了許許多多的革新發(fā)明，如40年代的安全車廂，60年代的三點(diǎn)式安全帶，90年代的防側(cè)撞保護(hù)系統(tǒng)。憑借自身安全、的形象，上個(gè)世紀(jì)80年代初，沃爾沃順利打入當(dāng)時(shí)剛剛開放的中國市場。93年以后，沃爾沃更把中國市場作為發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重大力拓展，銷售額每年都呈現(xiàn)高速增長。在汽車消費(fèi)日益大眾化的，一位汽車評論家說，“你若是追求身份，不妨去買輛奔馳；如果你要張揚(yáng)個(gè)性的話，可以試試法拉利；對于想在碰撞中不受傷害的人士來說，沃爾沃應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇。”綜上所述，不難得出瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾個(gè)特點(diǎn)，這也正是他們?nèi)〉幂x煌業(yè)績的要因所在：特點(diǎn)一：民主和諧。企業(yè)文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企業(yè)氛圍民主和諧，人際關(guān)系友好平等，重獎(jiǎng)鼓勵(lì)成功，寬容對待失敗。特點(diǎn)二：以人為本。高度重視員工在企業(yè)的主體地位，尊重員工，關(guān)心員工，把深入挖掘人力資源作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)自我意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有機(jī)統(tǒng)一。從員工招聘、就職、培訓(xùn)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的企業(yè)文化灌輸，用價(jià)值觀凝聚員工隊(duì)伍。濱州制作品牌塑造多少錢濱州建筑業(yè)品牌塑造哪家效果好？

正是基于企業(yè)的良苦用心，換來了員工的“以企為家”，大多數(shù)員工能夠把個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，積極發(fā)揮個(gè)人潛力，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)這兩方面高度融合時(shí)就使企業(yè)處于較佳的管理狀態(tài)：企業(yè)的管理思想、管理風(fēng)格、管理制度為員工所接受，員工的個(gè)人價(jià)值、個(gè)人能力在企業(yè)得到完全體現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)了1+1＞2的效果。在沃爾沃集團(tuán)，“品質(zhì)、安全、環(huán)?！笔侨w員工共同遵循的價(jià)值觀，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售到企業(yè)的經(jīng)營管理和人才培訓(xùn)都得到了充分的體現(xiàn)，做到了較大限度地讓世界各地的客戶滿意；SKF集團(tuán)的價(jià)值觀涵蓋了“使命、信念、驅(qū)動(dòng)力、行為規(guī)范”等諸多領(lǐng)域，如“用SKF知識(shí)裝備世界”的愿景，“權(quán)責(zé)一致、高尚操守、開放團(tuán)結(jié)合作”的信念以及“利潤、質(zhì)量、創(chuàng)新、速度”的企業(yè)驅(qū)動(dòng)力，SKF在全球的每一名員工都自覺執(zhí)行，并在實(shí)際行動(dòng)中將其發(fā)揚(yáng)光大。（三）瑞典企業(yè)通過實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略，打造了一批世界企業(yè)和品牌在當(dāng)今國際化的市場競爭中，品牌體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)和形象，也體現(xiàn)著一個(gè)民族的素質(zhì)和一個(gè)國家的形象。瑞典就是開創(chuàng)全球化品牌的典型，在世界0強(qiáng)的企業(yè)中，就有5家始創(chuàng)于瑞典。瑞典之所以擁有眾多國際企業(yè)和品牌。

所生產(chǎn)的移植心臟起搏器及醫(yī)療設(shè)備享譽(yù)世界。有著300多年歷史的隆德大學(xué)是歐洲較古老的大學(xué)之一，也是瑞典規(guī)模較大、對外開放較為明顯的綜合性大學(xué)之一，它集高等教育與科學(xué)研究為一體，對瑞典社會(huì)文化和企業(yè)文化的研究頗有建樹。品衡咨詢公司是一家跨國咨詢公司，在品牌塑造、商標(biāo)保護(hù)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。二、瑞典企業(yè)文化的基本情況及主要特點(diǎn)瑞典雖然國土面積?。?5萬平方公里），人口稀少（）,國家歷史短（公元1100年前后開始形成國家），但經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、國際品牌多、國民福利高，折射著國家文化（或民族文化、社會(huì)文化）在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、體制建設(shè)等方面所具有的重大影響力，也成為企業(yè)文化的孵化器和催化劑。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，對促進(jìn)我們企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。（一）瑞典國家文化對企業(yè)文化的形成具有重要影響。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，團(tuán)員通過所學(xué)、所聞、所見，深深感受到瑞典“民主開放、和諧創(chuàng)新、追求、注重環(huán)?！钡臐夂駠椅幕諊谄髽I(yè)、在院校、在社區(qū)，處處彰顯著這種文化特質(zhì)。1、通過技術(shù)研發(fā)，發(fā)展技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。瑞典國土雖然狹小，但極具世界眼光，在對外開放吸引外資、國際經(jīng)營等方面居于世界前列。寧河區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？

    所生產(chǎn)的移植心臟起搏器及醫(yī)療設(shè)備享譽(yù)世界。有著300多年歷史的隆德大學(xué)是歐洲較古老的大學(xué)之一，也是瑞典規(guī)模較大、對外開放較為明顯的綜合性大學(xué)之一，它集高等教育與科學(xué)研究為一體，對瑞典社會(huì)文化和企業(yè)文化的研究頗有建樹。品衡咨詢公司是一家跨國咨詢公司，在品牌塑造、商標(biāo)保護(hù)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。二、瑞典企業(yè)文化的基本情況及主要特點(diǎn)瑞典雖然國土面積小（45萬平方公里），人口稀少（）,國家歷史短（公元1100年前后開始形成國家），但經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、國際品牌多、國民福利高，折射著國家文化（或民族文化、社會(huì)文化）在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、體制建設(shè)等方面所具有的重大影響力，也成為企業(yè)文化的孵化器和催化劑。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，對促進(jìn)我們企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。（一）瑞典國家文化對企業(yè)文化的形成具有重要影響。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，團(tuán)員通過所學(xué)、所聞、所見，深深感受到瑞典“民主開放、和諧創(chuàng)新、追求、注重環(huán)?！钡臐夂駠椅幕諊?，在企業(yè)、在院校、在社區(qū)，處處彰顯著這種文化特質(zhì)。1、通過技術(shù)研發(fā)，發(fā)展技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。瑞典國土雖然狹小，但極具世界眼光，在對外開放吸引外資、國際經(jīng)營等方面居于世界前列。薊州區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好？紅橋區(qū)企業(yè)品牌塑造有用嗎

寶坻區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？河西區(qū)靠譜的品牌塑造哪家比較靠譜

    利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析和挖掘農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值,可以有效跟蹤產(chǎn)品品質(zhì)信息,有利于農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌定位、提高信譽(yù)和度。但大數(shù)據(jù)應(yīng)用在農(nóng)業(yè)發(fā)展上存在著理念淡薄、數(shù)據(jù)壁壘以及品牌定位不清等問題,這些都阻礙了大數(shù)據(jù)技術(shù)的功能發(fā)揮;為了使大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好地助推農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展,需要在強(qiáng)化理念、品質(zhì)產(chǎn)品保證、質(zhì)量安全追溯管理、轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷模式、積極作為等方面下工夫,使農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與管理緊貼生產(chǎn)與市場,從而打造市場品牌。農(nóng)產(chǎn)品品牌化是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。品牌塑造是一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程,農(nóng)產(chǎn)品涉及的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈比工業(yè)產(chǎn)品更為復(fù)雜,在我國農(nóng)業(yè)依然屬于弱勢產(chǎn)業(yè)的前提下,將其塑造成為市場品牌,絕非一日之功?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造、迅速崛起的助推器,在大數(shù)據(jù)背景下,數(shù)據(jù)作為一種重要資源和生產(chǎn)要素已然滲透于各行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,[1]數(shù)據(jù)整合必然對品牌塑造和管理帶來影響,依托大數(shù)據(jù)技術(shù)塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌具有一定優(yōu)勢,同時(shí),將大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合,更有利于解決農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營復(fù)雜的問題。一、大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌成長大數(shù)據(jù)的獲取、存儲(chǔ)、挖掘、分析和應(yīng)用日趨成熟。河西區(qū)靠譜的品牌塑造哪家比較靠譜