顧客服務在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務文化,要記住你榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務培訓不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習員工如果出現(xiàn)了什么問題,他們應先假定差錯出在公司自身,而非推到顧客身上。制定積極主動的政策,讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題,不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論,給出好的和壞的實例。要反復提醒員工你對顧客服務的關注。要征求顧客反饋意見,并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分。明確相應的期望值和較低顧客服務水準,并具體到位。比如,來電應在2聲鈴響內(nèi)接聽,來訪客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)W⒐咀兏N售?就找上海瀚敬!天津新能源管件答疑解惑
用心用情做好服務,務必進一步創(chuàng)新服務方式。茍日新,日日新,又日新。創(chuàng)新能拓寬視野、提高效率,創(chuàng)造更大價值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦、社區(qū)代辦、現(xiàn)場辦”創(chuàng)新審批服務模式,善于運用先進科技手段,加快推進“城市大腦”建設,讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài),打破0信息交換共享壁壘,真正實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。要大力開展社區(qū)(村)業(yè)務,不要錢代關事項,較大限度方便企業(yè)和**辦事。要大力推廣重大項目團隊化幫辦代辦制度,對重點項目建設從簽約、征拆、審批到開工建設提供全周期全“保姆式”服務,做到“一個項目、一個團隊、一抓到底”,更大程度便利企業(yè),更高效率推進項目。要進一步提升0服務現(xiàn)場辦結率,把能拍板的人放到窗口,做好簡政放權的“減法”、監(jiān)督管理的“加法”、優(yōu)化服務的“乘法”,真正為企業(yè)發(fā)展保駕護航。遼寧智能化管件創(chuàng)新服務專注公司變更廠家?就找上海瀚敬!
中小企業(yè)經(jīng)營目的是實現(xiàn)利潤而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證,也是經(jīng)營績效的重要指標,這就決定企業(yè)必然會想方設法減少成本,以獲得較利潤。企業(yè)稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃,合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財務活動,針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進行合理決策,利用國家法規(guī)積極稅務籌劃保證企業(yè)完成利稅義務增加 "造血"能力 ,降低稅收負擔,也提高了稅后利潤,實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù),對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費稅、關稅、出口退稅等)進行業(yè)務處理,既可準確核算各種應納稅金進行申報納稅,提高財稅人員工作效率,也可對企業(yè)賬務、票證、經(jīng)營、核算、納稅情況進行評估,更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務政策,進行整體經(jīng)營籌劃及納稅風險防范 ,為企業(yè)管理決策獻計獻策,為創(chuàng)利打下堅實基礎
開展客戶教育 在市場經(jīng)濟中,市場既是橋梁是鴻溝,生產(chǎn)者與消費者永遠存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關系的策略,也是一種非常好的促銷手段。就像那個經(jīng)典的賣鞋的故事,有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子,其中一個剛去就回來了,因為他說島上的人都不穿鞋子;而另一個推銷員很高興地住了下來年后,他的鞋子都賣光了,因為經(jīng)過他的“客戶教育”,島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的,那么如何進行“客戶教育”呢?廣告教育、公關教育、消費學校、用戶講座、客戶培訓等都是可以選擇的手段,而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真正的維護客戶關系,認真對待每一位客戶的投訴是很關鍵的,調(diào)查證明,對企業(yè)或產(chǎn)品不滿意而進行投訴的顧客,比不滿意而沒有投訴的顧客再次購買的比例要高得多。實驗公司變更售賣價格?就找上海瀚敬!
獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠是對的”一類的口號,或讓員工胸前別一塊寫著“是,我可以”的小標牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度,就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過的眼睛來看你的公司。 首先取一份調(diào)查表,然后自己扮作顧客填寫。調(diào)查表的格式允許你準備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標出選擇通常并不夠好。另外,有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個主意是邀請一位顧客在下次會議上發(fā)言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當與顧客接觸時,你不妨問一下:如果有一個你希望看到我們變革的事情,那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國的一家木材公司,該公司要求其員工花一周時間去為客戶工作。運輸經(jīng)理們在碼頭裝卸貨物,會計人員則充當零售中心的顧客服務表示。他們的目的就是傾聽、了解和獲取有關如何改進本公司工作方面的深入資訊,這無疑是一種創(chuàng)造性的調(diào)查方法。專注公司變更售賣價格?就找上海瀚敬!天津新能源管件答疑解惑
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1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,然而“客戶為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶提高到戰(zhàn)略高度,即企業(yè)必須實行“顧客導向”的經(jīng)營策略。 2.培養(yǎng)客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度,使其繼續(xù)對產(chǎn)品的購買,企業(yè)就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神,價值取向的認同感、歸屬感、自豪感、懷舊感。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體。比如,動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業(yè)的目標顧客群——新新人類,與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關系,減少客戶流失,降低營銷成本。具體的客戶組織是指如俱樂部制、會員制等。目前,比較成熟的客戶組織是汽車俱樂部,幾乎每個品牌都有自己的汽車俱樂部,并有較穩(wěn)定人數(shù)的參與者。俱樂部定期舉行活動,不只使消費者之間得到溝通,也在潛移默化中增加了客戶的忠誠度。天津新能源管件答疑解惑
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