作為供應(yīng)鏈銷售終端的城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場頻繁擴建，會給城鎮(zhèn)規(guī)劃管理中的垃圾處理、環(huán)境保護、市容管理以至城鎮(zhèn)土地的利用帶來很大矛盾。如蔬菜中毛菜和凈菜銷售的結(jié)果比較100噸毛菜可以產(chǎn)生20噸垃圾，由此產(chǎn)生了一個數(shù)額驚人的無效物流成本其中包括垃圾處理、環(huán)境保護、市容管理方面的成本等。一旦把蔬菜加工成凈菜，就會減少大量的后續(xù)工作量和成本開支，蔬菜本身也可以得到梯次開發(fā)和利用。蔬菜為達到保鮮的目的，要求快速進入消費環(huán)節(jié)，流通中的環(huán)節(jié)越少越好。但蔬菜生產(chǎn)和消費上的分散性又使其在流通中不可避免地要進行一次或多次集散。承載這些集散功能的蔬菜供應(yīng)鏈管理所追求的經(jīng)營目標并不是流通鏈條的增多和拉長，而是追求蔬菜的品種、質(zhì)量、數(shù)量與價格比較大限度地適應(yīng)于市場和消費者的需求。基于此，連鎖超市向蔬菜生產(chǎn)基地或產(chǎn)地批發(fā)市場集中采購新鮮蔬菜，減少中間環(huán)節(jié)，建立直接、有效的流通渠道，才真正符合生產(chǎn)者和消費者利益的流通方式。蔬菜配送服務(wù)的優(yōu)勢是可以提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和一致性；從化蔬菜配送有限公司

在蔬菜配送過程中，有一種模式叫做：蔬菜超市配送直銷模式；蔬菜超市配送直銷模式之超市。蔬菜安全性成為當前賣點。蔬菜零售市場主要有三類，即露天市場、農(nóng)貿(mào)市場和連鎖超市。在蔬菜質(zhì)量建設(shè)中，前兩類市場為未設(shè)防或很難設(shè)防的市場。這些市場中頻頻出現(xiàn)的一些蔬菜安全和質(zhì)量問題呼喚若新的蔬菜流通方式。蔬菜超市目前雖為少數(shù)，但作為一種先進的流通方式，不僅對蔬菜的質(zhì)量建設(shè)產(chǎn)生推動作用，而且對其他市場蔬菜的質(zhì)量也將產(chǎn)生較強的帶動。餐飲店蔬菜配送不同的客戶群體對蔬菜配送的要求都不盡相同；

關(guān)于蔬菜配送行業(yè)，當前城市蔬菜供應(yīng)中存在的主要問題：首先是蔬菜種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全意識不強；在我國，由于蔬菜種植者多為基層勞動者教育和文化水平有限，對蔬菜質(zhì)量安全缺少應(yīng)有的意識和關(guān)注，導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)中存在著許多質(zhì)量安全隱患。一是，在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，蔬菜生產(chǎn)中農(nóng)藥濫用現(xiàn)象嚴重。二是，蔬菜科學、更健康化種植推廣緩慢。菜農(nóng)傳統(tǒng)種植觀念比較強，很少關(guān)注蔬菜生產(chǎn)的安全問題，這使得一些生產(chǎn)規(guī)范、技術(shù)標準難以有效推廣。

在我國的部分都市里，蔬菜配送當前開展較為火熱，但是大部分均是針對特定類型的客戶開展的配送，并且在配送之中也存在著諸多問題。首先，現(xiàn)階段的城市蔬菜配送，基本上以單兵作戰(zhàn)的分散型配送為主，蔬菜配送的集約化程度低，需求用戶較少且分散，未有相應(yīng)的較為健全的機構(gòu)、組織或者公司進行協(xié)調(diào)、平衡等管理手段，蔬菜配送率低下，無法達成優(yōu)化蔬菜配送路線、節(jié)省配送費用等現(xiàn)代物流要求之目標，自然也難以形成經(jīng)濟效益和社會效益。再者，蔬菜的“配”與“送”沒有能很好的有機結(jié)合，大多數(shù)蔬菜配送模式因受其配送設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)等各種配送資源等方面的限制，以及人們傳統(tǒng)觀念的束縛，蔬菜的配送只是以送貨為主，可以說蔬菜配送只是簡簡單單的“送菜”而以。，蔬菜配送大多以原材料為主，配送蔬菜的品種、結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，基本沒出現(xiàn)深入加工型配送，而這方面的技術(shù)和觀念也發(fā)展緩慢，蔬菜配送的附加值微乎其微。想要定制一份完整的蔬菜配送服務(wù)方案必然要對其市場有一定的了解；

蔬菜的浪費有主客觀影響，在現(xiàn)實生活中，一定的浪費可以是說不可避免的。但是作為準備通過現(xiàn)代物流技術(shù)來改進現(xiàn)有的蔬菜配送模式的筆者來看，還是有必要來詳細了解蔬菜浪費的情況，爭取將不可避免的損失降到比較低。蔬菜的浪費大概體現(xiàn)在三個方面：一是，以現(xiàn)今的蔬菜供應(yīng)消費模式下，難以收集到都市居民的蔬菜需求變化的詳細信息，因此菜農(nóng)的種植蔬菜的種類和規(guī)模與都市居民的消費需求會出現(xiàn)較大的差距；當菜農(nóng)的種植規(guī)模大于消費需求的時候，便會造成蔬菜資源因沒足夠的消費而浪費。二是，蔬菜由菜農(nóng)交易到蔬菜批發(fā)商，再分散于城區(qū)各個零售商手中，因為蔬菜儲存期較短，經(jīng)常會導(dǎo)致一部分的蔬菜在銷售流通過程中腐爛，造成不必要的損失和浪費。三是，眾多的零售商分散購進，這種策略無法形成經(jīng)濟學中的規(guī)模效益，也會增加城市交通流量，導(dǎo)致交通阻塞，造成運輸交通方面的資源浪費。蔬菜配送中需要送貨。送貨包括裝車和送貨兩項活動。生鮮蔬菜配送公司的

在蔬菜配送的第六步是配裝。為了提升生產(chǎn)率用車集中送貨。從化蔬菜配送有限公司

我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的流通現(xiàn)狀及存在的問題，主要是因為我國的蔬菜產(chǎn)業(yè)才開始起步、發(fā)展也很不平衡，除大城市發(fā)展較快外，絕大多數(shù)地區(qū)、絕大多數(shù)蔬菜仍是原菜銷告，規(guī)格化、冷藏保鮮式的蔬菜流通、配送直銷經(jīng)營等新型方式仍處在發(fā)展的初始階段。批發(fā)市場的交易方式更加落后，質(zhì)量靠目測成交靠一對一的談判.現(xiàn)金對手成交，中間代理、統(tǒng)一結(jié)算、社會化配送和拍賣成交等剛剛起步。雖然一些地區(qū)推行了凈菜上市，但蔬菜的儲藏、保鮮及初加工仍處在比較原始的水平上。從化蔬菜配送有限公司

廣州華膳餐飲管理有限公司是一家竹制品銷售;外賣遞送服務(wù);谷物銷售;豆及薯類銷售;棉、麻銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售;食品互聯(lián)網(wǎng)銷售（銷售預(yù)包裝食品）;食品銷售（銷售預(yù)包裝食品）;未經(jīng)加工的堅果、干果銷售;日用品銷售;日用品批發(fā);日用百貨銷售;家用電器銷售;初級農(nóng)產(chǎn)品收購;茶具銷售;勞務(wù)服務(wù)（不含勞務(wù)派遣）;人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動、勞務(wù)派遣服務(wù)）;餐飲器具集中消毒服務(wù);食用農(nóng)產(chǎn)品初加工;食用農(nóng)產(chǎn)品零售;食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā);專業(yè)保潔、清洗、消毒服務(wù);企業(yè)管理;企業(yè)管理咨詢;農(nóng)業(yè)科學研究和試驗發(fā)展;水產(chǎn)品零售;水產(chǎn)品批發(fā);鮮蛋零售;鮮蛋批發(fā);餐飲管理;廚具衛(wèi)具及日用雜品零售;廚具衛(wèi)具及日用雜品批發(fā);鮮肉零售;鮮肉批發(fā);互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;新鮮蔬菜零售;新鮮蔬菜批發(fā);新鮮水果零售;新鮮水果批發(fā);食品添加劑銷售;食品經(jīng)營;食品銷售;餐飲服務(wù);的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。華膳餐飲深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的食材配送，食堂承包，餐飲配送，中央廚房團餐。華膳餐飲繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。華膳餐飲始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。