關(guān)于蔬菜超市配送直銷模式的發(fā)展分析：簡(jiǎn)單地講，蔬菜超市配送直銷模式是在蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行清洗、加工、整理、揀選分類、包裝等一系列活動(dòng)后將配好的蔬菜配送給超市等零售企業(yè)再由超市銷售給比較終消費(fèi)者。包裝凈菜。根搖韋伯的工業(yè)分類”蔬菜行業(yè)是失重的WeightLosing),即原材料的重量之和大于成品的重量。為了避免將蔬菜垃圾運(yùn)到市場(chǎng)，應(yīng)該在蔬菜開始空間位移之前，接近蔬菜產(chǎn)地進(jìn)行產(chǎn)后處理，以使運(yùn)輸成本比較小。而且，蔬菜相當(dāng)部分的根須、老葉、皮殼等不能消費(fèi)，一些蔬菜還攜帶泥土，這些構(gòu)成了城市生活垃圾的一大部分內(nèi)容：裸露、散裝、非令藏狀態(tài)下蔬菜流通，在運(yùn)輸、分銷、零售以及多次裝卸過程中增加了二次污染機(jī)會(huì)：而且蔬菜在采摘收獲后，自身的成熟也將會(huì)影響其新鮮度，降低質(zhì)量。把不能實(shí)用的部分留在農(nóng)村，把主要的清潔工作在農(nóng)村進(jìn)行，可以形成良性物質(zhì)循環(huán)減少城市生活垃圾處理強(qiáng)度及水資源消耗，減少運(yùn)輸量，降低氣車尾氣污染。同時(shí)在蔬菜配送的過程中還要注意在儲(chǔ)存業(yè)務(wù)中做到確保商品不發(fā)生 數(shù)量和質(zhì)量變化。廣州白云區(qū)盒飯蔬菜配送定制服務(wù)多少錢

蔬菜配送服務(wù)在現(xiàn)代的營銷模式下生產(chǎn)企業(yè)可以通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)渠道直接向比較終用戶出售商品從而有效地解決上述問題。有助于改善食品安全狀況；近年來我國食品安全的形勢(shì)日趨嚴(yán)峻特別是一些不法商販利用各種途徑非法使用添加劑、農(nóng)藥殘留物超標(biāo)甚至使用有毒有害原料加工制作假冒偽劣食品給消費(fèi)者的身體健康帶來了極大的危害；在現(xiàn)代營銷環(huán)境下生產(chǎn)企業(yè)可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段對(duì)原輔料和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控并通過嚴(yán)格的檢測(cè)程序確保食品安全問題的發(fā)生進(jìn)而從根源上解決食品安全問題。有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益：企業(yè)通過建立現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)可以有效的降低生產(chǎn)成本和提高勞動(dòng)效率從而降低產(chǎn)品的成本價(jià)格增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。廣州從化區(qū)盒飯工作餐蔬菜配送北京、上海、深圳、山東等許多地方已將蔬菜配送的發(fā)展列為政策支持發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

蔬菜配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素：科技薄弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。華縣自古就有種菜的歷史，技術(shù)服務(wù)相對(duì)滯后，菜農(nóng)的蔬菜栽培技術(shù)主要是靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和自己摸索，全縣農(nóng)技人才和農(nóng)民素質(zhì)不高，技術(shù)指導(dǎo)人員匱乏，嚴(yán)重缺乏專業(yè)技能，蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員在數(shù)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)上均不能滿足蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的市場(chǎng)需要。由于生產(chǎn)、科學(xué)研究與技術(shù)推廣的銜接不夠緊密，科技化水平不高，缺少蔬菜生菜技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，農(nóng)民難以得到直接專業(yè)化的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，存在大量因?yàn)榧夹g(shù)指導(dǎo)缺乏而導(dǎo)致的蔬菜種植出現(xiàn)大面積倒塌、減產(chǎn)及質(zhì)量不佳等問題的案例，科技薄弱已成為蔬菜種植的瓶頸，制約農(nóng)業(yè)發(fā)展，影響蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

作為供應(yīng)鏈銷售終端的城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)頻繁擴(kuò)建，會(huì)給城鎮(zhèn)規(guī)劃管理中的垃圾處理、環(huán)境保護(hù)、市容管理以至城鎮(zhèn)土地的利用帶來很大矛盾。如蔬菜中毛菜和凈菜銷售的結(jié)果比較100噸毛菜可以產(chǎn)生20噸垃圾，由此產(chǎn)生了一個(gè)數(shù)額驚人的無效物流成本其中包括垃圾處理、環(huán)境保護(hù)、市容管理方面的成本等。一旦把蔬菜加工成凈菜，就會(huì)減少大量的后續(xù)工作量和成本開支，蔬菜本身也可以得到梯次開發(fā)和利用。蔬菜為達(dá)到保鮮的目的，要求快速進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)，流通中的環(huán)節(jié)越少越好。但蔬菜生產(chǎn)和消費(fèi)上的分散性又使其在流通中不可避免地要進(jìn)行一次或多次集散。承載這些集散功能的蔬菜供應(yīng)鏈管理所追求的經(jīng)營目標(biāo)并不是流通鏈條的增多和拉長(zhǎng)，而是追求蔬菜的品種、質(zhì)量、數(shù)量與價(jià)格比較大限度地適應(yīng)于市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。基于此，連鎖超市向蔬菜生產(chǎn)基地或產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)集中采購新鮮蔬菜，減少中間環(huán)節(jié)，建立直接、有效的流通渠道，才真正符合生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益的流通方式。蔬菜配送行業(yè)，如果規(guī)模不大，效益難以實(shí)現(xiàn)；

大力發(fā)展蔬菜的產(chǎn)加銷一體化組織；根據(jù)國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)工商一體化組織主要有垂直一體化、合同一體化和橫向聯(lián)合三種形式。垂直一體化即大公司直接擁有土地或租種土地興辦農(nóng)場(chǎng)，從事大規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)并將蔬菜的儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售及機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料的生產(chǎn)結(jié)合在一起，形成一個(gè)相當(dāng)完整的經(jīng)濟(jì)體系。如美國的加利福尼亞財(cái)團(tuán)控制的德爾蒙特”公司是世界比較大的果品蔬菜罐頭公司，它是一個(gè)頗為完整的聯(lián)合企業(yè)，在國內(nèi)擁有土地80多萬畝，擁有38個(gè)農(nóng)場(chǎng)和牧場(chǎng)，有54家加工廠、13家雄頭廠，還有海陸空運(yùn)輸作保證，在海外也設(shè)有加工廠和種植園。合同一體化即大公司與各類農(nóng)場(chǎng)主簽訂合同，搞縱向一體化協(xié)作。各類農(nóng)場(chǎng)接受公司為他們的提供的資金、技術(shù)幫助和生產(chǎn)資料，他們的產(chǎn)品則全部出售給公司。橫向聯(lián)合，即若干農(nóng)場(chǎng)主聯(lián)合，組成所謂的農(nóng)場(chǎng)合作社。不同的蔬菜有著不同的特性；廣州同城蔬菜配送定制服務(wù)多少錢

關(guān)于蔬菜的配送流程，第三步是加工。包括兩方面的內(nèi)容：一是制成品加工。二是初級(jí)產(chǎn)品加工。廣州白云區(qū)盒飯蔬菜配送定制服務(wù)多少錢

蔬菜配送是改變現(xiàn)代餐飲文化結(jié)構(gòu)，迎合人們高品味消費(fèi)需求的重要途徑。蔬菜配送的重要價(jià)值和地位正逐漸被地區(qū)所認(rèn)識(shí)，北京、上海、深圳、山東等許多地方己將蔬菜配送的發(fā)展列為政策支持發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為盛產(chǎn)果蔬地帶的西部，如何利用西部大開發(fā)的契機(jī)和中國食品政策的有利條件，利用天然的資源優(yōu)勢(shì)，改善蔬菜配送摸式，以更強(qiáng)的實(shí)力打破地域局限走向全國乃至世界，迎接新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，這是西部政策和相關(guān)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真思考的一個(gè)問題。廣州白云區(qū)盒飯蔬菜配送定制服務(wù)多少錢

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