我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的流通現(xiàn)狀及存在的問題，主要是因為我國的蔬菜產(chǎn)業(yè)才開始起步、發(fā)展也很不平衡，除大城市發(fā)展較快外，絕大多數(shù)地區(qū)、絕大多數(shù)蔬菜仍是原菜銷告，規(guī)格化、冷藏保鮮式的蔬菜流通、配送直銷經(jīng)營等新型方式仍處在發(fā)展的初始階段。批發(fā)市場的交易方式更加落后，質(zhì)量靠目測成交靠一對一的談判.現(xiàn)金對手成交，中間代理、統(tǒng)一結(jié)算、社會化配送和拍賣成交等剛剛起步。雖然一些地區(qū)推行了凈菜上市，但蔬菜的儲藏、保鮮及初加工仍處在比較原始的水平上。蔬菜配送是靠規(guī)模來取得效益的行業(yè)；餐飲配送企業(yè)

蔬菜超市配送直銷模式之直銷。由于蔬菜市場的變幻不定，所以提前訂貨使交易雙方往往都要承擔一定風險，而針對易腐壞變質(zhì)的蔬菜設(shè)計出一套能兼頃雙方利益的有效合同是十分因難的。供應(yīng)商管理庫存(VendorManagementIn-ventory,即MI模式是為適應(yīng)供應(yīng)鏈一體化而出現(xiàn)的一種全新的庫存管理模式，在一定程度上降低了整個供應(yīng)鏈體系的位庫存水平，減少了中間環(huán)節(jié)的重復(fù)操作，是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理體系中庫存優(yōu)化控制的有效途徑。蔬菜流通企業(yè)和超市之間采取MI模式，即蔬菜流通企業(yè)每天清晨把蔬菜直接送至超級市場或零售商的門店，各個門店實行統(tǒng)一的電腦化管理，現(xiàn)場的營銷與商品的護理工作則由零售商完成。蔬菜供應(yīng)服務(wù)方案蔬菜配送服務(wù)的優(yōu)勢是有利于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；

蔬菜配送服務(wù)有利于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展：隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品需求數(shù)量不斷增加且品種日益豐富，為滿足消費者多樣性的消費需求就需要大量的好的農(nóng)產(chǎn)品進入市場；同時大量好的農(nóng)產(chǎn)品的進入也會帶來巨大的市場需求壓力和競爭壓力；這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和生產(chǎn)方式以適應(yīng)市場需要并推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5.有助于實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，擴大市場占有份額；目前我國的食品行業(yè)存在產(chǎn)銷不對稱的現(xiàn)象即生產(chǎn)者與消費者信息嚴重不對稱從而導(dǎo)致生產(chǎn)者無法根據(jù)消費者的需要及時調(diào)整其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)方向造成資源浪費或滯銷現(xiàn)象的發(fā)生；

我國蔬菜的主要供需模式，是以蔬菜種植基地為主；（附：現(xiàn)今的很多蔬菜種植處的規(guī)模達不到種植基地）一般位于城市郊區(qū)或下屬縣區(qū)，而蔬菜的種植者大多以菜農(nóng)分散種植。通過各類型的蔬菜集散市場，菜農(nóng)種植的蔬菜進行交易，將所有權(quán)轉(zhuǎn)移給蔬菜批發(fā)商。都市中的各處蔬菜零售經(jīng)營者從蔬菜批發(fā)商那獲得蔬菜，大部分家庭消費者再通過各種蔬菜零售市場購買蔬菜。而在蔬菜種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全意識不強，當今在我國，絕大部分蔬菜種植者多為底層勞動者。西部蔬菜配送初具規(guī)模，運輸、倉儲、包裝等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和投資不斷加強；

當今在我國，絕大部分的蔬菜種植者多為底層勞動者。由于教育和文化水平有限，對蔬菜質(zhì)量安全缺少應(yīng)有的意識和關(guān)注，導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)中存在著許多質(zhì)量安全隱患。一者，在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，菜農(nóng)只注重量，不在意質(zhì)，蔬菜生產(chǎn)中農(nóng)藥濫用現(xiàn)象甚為嚴重。二者，菜農(nóng)傳統(tǒng)種植觀念比較強，蔬菜先進的科學(xué)種植技術(shù)推廣緩慢，這使得蔬菜的種植生產(chǎn)缺乏規(guī)范和標準；在這種市場境況下，一般蔬菜由于價格優(yōu)勢，直接輕易就將高質(zhì)量蔬菜擠出市場，導(dǎo)致蔬菜市場上的質(zhì)量無法保證，或者無效保證。都市居民期待的“物美價廉”的理想消費情況便甚難實現(xiàn)。一般來說蔬菜配送中心的合作客戶都是區(qū)域內(nèi)固定的；工地食堂蔬菜配送

蔬菜配送類：對于一些保質(zhì)期短或者說對保鮮度要求比*高的蔬菜，其流程：訂貨→收貨→配裝→送貨；餐飲配送企業(yè)

關(guān)于蔬菜配送行業(yè)，當前城市蔬菜供應(yīng)中存在的主要問題：首先是蔬菜種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全意識不強；在我國，由于蔬菜種植者多為基層勞動者教育和文化水平有限，對蔬菜質(zhì)量安全缺少應(yīng)有的意識和關(guān)注，導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)中存在著許多質(zhì)量安全隱患。一是，在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，蔬菜生產(chǎn)中農(nóng)藥濫用現(xiàn)象嚴重。二是，蔬菜科學(xué)、更健康化種植推廣緩慢。菜農(nóng)傳統(tǒng)種植觀念比較強，很少關(guān)注蔬菜生產(chǎn)的安全問題，這使得一些生產(chǎn)規(guī)范、技術(shù)標準難以有效推廣。餐飲配送企業(yè)

廣州華膳餐飲管理有限公司位于廣州市從化區(qū)廣東從化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高技術(shù) 產(chǎn)業(yè)園高湖公路18號A廠房首層自編02，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊。華膳,華膳美是廣州華膳餐飲管理有限公司的主營品牌，是專業(yè)的竹制品銷售;外賣遞送服務(wù);谷物銷售;豆及薯類銷售;棉、麻銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售;食品互聯(lián)網(wǎng)銷售（銷售預(yù)包裝食品）;食品銷售（銷售預(yù)包裝食品）;未經(jīng)加工的堅果、干果銷售;日用品銷售;日用品批發(fā);日用百貨銷售;家用電器銷售;初級農(nóng)產(chǎn)品收購;茶具銷售;勞務(wù)服務(wù)（不含勞務(wù)派遣）;人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動、勞務(wù)派遣服務(wù)）;餐飲器具集中消毒服務(wù);食用農(nóng)產(chǎn)品初加工;食用農(nóng)產(chǎn)品零售;食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā);專業(yè)保潔、清洗、消毒服務(wù);企業(yè)管理;企業(yè)管理咨詢;農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和試驗發(fā)展;水產(chǎn)品零售;水產(chǎn)品批發(fā);鮮蛋零售;鮮蛋批發(fā);餐飲管理;廚具衛(wèi)具及日用雜品零售;廚具衛(wèi)具及日用雜品批發(fā);鮮肉零售;鮮肉批發(fā);互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;新鮮蔬菜零售;新鮮蔬菜批發(fā);新鮮水果零售;新鮮水果批發(fā);食品添加劑銷售;食品經(jīng)營;食品銷售;餐飲服務(wù);公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司以用心服務(wù)為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將竹制品銷售;外賣遞送服務(wù);谷物銷售;豆及薯類銷售;棉、麻銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售;食品互聯(lián)網(wǎng)銷售（銷售預(yù)包裝食品）;食品銷售（銷售預(yù)包裝食品）;未經(jīng)加工的堅果、干果銷售;日用品銷售;日用品批發(fā);日用百貨銷售;家用電器銷售;初級農(nóng)產(chǎn)品收購;茶具銷售;勞務(wù)服務(wù)（不含勞務(wù)派遣）;人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動、勞務(wù)派遣服務(wù)）;餐飲器具集中消毒服務(wù);食用農(nóng)產(chǎn)品初加工;食用農(nóng)產(chǎn)品零售;食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā);專業(yè)保潔、清洗、消毒服務(wù);企業(yè)管理;企業(yè)管理咨詢;農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和試驗發(fā)展;水產(chǎn)品零售;水產(chǎn)品批發(fā);鮮蛋零售;鮮蛋批發(fā);餐飲管理;廚具衛(wèi)具及日用雜品零售;廚具衛(wèi)具及日用雜品批發(fā);鮮肉零售;鮮肉批發(fā);互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;新鮮蔬菜零售;新鮮蔬菜批發(fā);新鮮水果零售;新鮮水果批發(fā);食品添加劑銷售;食品經(jīng)營;食品銷售;餐飲服務(wù);等業(yè)務(wù)進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的食材配送，食堂承包，餐飲配送，中央廚房團餐，從而使公司不斷發(fā)展壯大。